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北京建筑数字化施工管理

来源: 发布时间:2022年11月04日

数字化施工通过技术创新和数字化管理,不但能够很好的提高施工效率、缩短工期,也推动轨道交通在建工程优化工序高效协同推进,从而实现降本增效,为轨道交通高质量发展赋能。高效施工的背后,也离不开统筹调度和人力、设备的投入。“5号线供电系统在施工高峰期,有施工作业及管理人员1000余人,大型轨道车辆10余台,大型吊装设备20余台套。其中为保证甬兴主变电所至既有线段环网电缆敷设进度,近百余名作业人员和管理人员在春节期间坚守岗位奋战。”对于大部分施工企业,在互联网时代发展滞后的部分,应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇,加速发展,实现“弯道超车”,迅速完成企业的数字化转型,积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。数字化施工中项目管理人员可以对施工现场情况一目了然。北京建筑数字化施工管理

数字化施工

那么数字化转型对建筑施工企业有哪些影响呢?1、建筑施工企业使用数字化技术可以使组织管理更加扁平化,组织协同效应更强。传统的技术方式会给企业带来管理难、成本高等问题,使用数字化技术可以让建筑施工企业专业化程度不断提高;2、建筑施工企业使用数字化技术可以科学管理,涵盖整个项目过程。数字化工程管理系统可以在线提供进度、人员、机械等信息,让相关领导了解现场工程机械及项目建设的具体情况。3、建筑施工企业使用数字化技术可以实现动态成本控制,实时进行成本数据采集,管理人员可以随时捕捉各项数据,并进行对比分析,有效助力企业项目降本增效。北京建筑数字化施工管理数字建筑是使用和应用数字工具来改善建筑环境的交付和运营。

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如何更好的建设数字化智慧工地?智慧工地以信息化为基础,专业应用为抓手是必然趋势,也即建设智慧工地可以在信息化的基础上,由点及面,先从场景应用切入,引入成熟的、模块化的、专业的数字化服务商。在人、机、料、法、环五大块中,设备无疑是比较容易标准化的一块。现在现场的设备管理仍主要依赖于人工,干了多长时间、加了多少油、运了多少趟、有没有偷懒磨洋工,全靠人工现场盯着,每天工作结束后,机械员都要为每台设备开具纸质单据小票,再以小票作为财务结算依据,而这样的小票每天会产生上千张。数据统计难、核实难、效率低。目前市面上已经涌现了一批成熟的可以服务于智慧工地的物联网服务商。

数字化转型是为企业更好发展提供决策支撑、流程再造、组织优化,实现数字建造。以往施工企业在信息化转型的过程中,简单理解为把人为的手工作业完全搬到线上走一遍,这是错误的认识,不管是信息化转型还是数字化转型,其意义在于要探索在数字化的新形势下,建筑业如何才能做得更好。建筑业数字化转型升级,在于思想升级、观念升级、思维模式升级,数字化技术只是三者下的载体,任何手工作业变成自动化或者机器人操作,一定不是原来过程的重复。所以我们一定要从流程、组织、工艺、组件开始,研究用什么样的组件和工艺,对应什么样的装备、在什么样的平台和软件的支撑下才能减少劳动力的使用,这才是数字化转型的重点。数字化工程管理系统可以在线提供进度、人员、机械等信息。

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行业需求和标准的升级驱动行业转型。国家提倡绿色建筑、智能建筑,每单位GDP能耗要下降15%,碳排放量减少18%。现实是现在建筑品质并不乐观,据调研国内现在建筑物寿命只有30年,每年拆除新建比为40%,建筑行业占社会能耗的50%,这些会成为制约行业发展的障碍,也是数字化转型的动力。其次是劳动力紧缺将倒逼行业升级。目前劳务工人存在两个50%,首先老龄工人占比已达到50%,也就是45岁以上的工人已经占到建筑工人的50%;第二预计人力成本未来将占总成本的50%,10年前人力成本占比但为建造成本16%,现在占比约为30%,十年之后人力成本预计会和发达国家持平,占到50%。中国进入老龄社会,未来建筑行业的劳动力缺口必然会增大。在转变的过程中不但需要有明智的策略、科学的节奏和先进的技术还要有足够的耐心。北京建筑数字化施工管理

筑行业数字化转型成为了建筑施工企业在新时代破局的必经之路。北京建筑数字化施工管理

相信在今后的建设施工工作发展中,物联网技术的运用必将发挥巨大作用,促进行业转型升级,促进工地相关产业发展。未来也将推动建设工地安全化、文明化、规范化,进一步贯彻落实国家数字化建设的方针。数字化转型发挥在建设工程机械领域的专业优势和作用,坚持以持续提升施工效率为使命,结合大数据、人工智能等技术努力改善行业租管低效的现状,为提升建设工程供应链管理的科学化水平,推动建设工程供应链应用与创新发展贡献出一份力量。北京建筑数字化施工管理

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