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    正成为制造企业转型、创新升级的选择。一位高级制造企业的CIO这样说，U9cloud超前的产品理念、技术架构与企业数智化战略目标相一致，将它的价值转化为能力，企业将获得数字化管理、智能化运营与商业创新力。02国产化替代的选择去年，以美国为的国外势力对国内高科技企业的愈演愈烈，国家不断出台政策将系统软件等的国产替代上升到国家战略，国产化替代和自主可控的进程正在加速。随着“中国制造2025”战略的持续推进，制造企业面对产业升级、高级制造的需求，在数智化平台的建设上将贯穿价值链纵向、横向、端到端的所有信息，集成企业内部生产资源，企业外部产业链资源，实现柔性生产和智能工厂。面对替代空间巨大的高级制造云服务市场，纵观中国自主品牌，能够比肩SAP、Oracle等国际巨头的产品凤毛麟角。但是，U9cloud已经具有的竞争实力与之抗衡，甚至可以说，这是高级制造企业国产化替代进程中的选择。天津市中重科技工程有限公司是从事重型冶金技术装备研制和生产的现代科技发展型企业，主导产品定位为带钢、型钢、中厚板及棒线材轧制生产线系列成套设备，已经行销国内21省市。随着公司不断地发展壮大，在中心软件国产化的契机下，中重科技为了突破欧美的技术限制。用友U9解决对策：建立自制/委外严格领料、补料流程，还可以按工序进行领料，根据标准进行领补料。杭州用友U9cloud软件官方授权

    成为制造业降本增效的得力助手。智能排程，优化生产计划面对多变的市场需求和频繁的订单变更，企业常常面临生产计划调整和物料不齐套的困境。用友U9cloud的智能化排产系统可以根据实时订单数据和物料库存情况，自动制定的生产计划，确保生产顺利进行。这避免了生产过程中的浪费和延误，大幅提高了生产效率，降低了生产成本。智能工厂搭建，大幅提升生产效率U9cloud智能工厂方案融合“5G+AI”等前沿技术，通过U9cloud+MES+AIoT系统无缝集成，将原“辅料、半品、成品”等物料实现全流程一体化管理，帮助企业实现人、机、料、法、环、测等企业核心业务有机整合与智能协作，真正实现车间的精细化、透明化、实时化管理。质量管理，提升产品合格率产品质量是企业竞争力的关键。用友U9cloud提供的质量管理功能，通过质量数据的采集、分析和监控，企业能够及时发现质量问题，采取有效措施进行改进。这不仅提高了产品质量和客户满意度，还减少了因质量问题导致的退货和返工成本。标准成本管理，用“标准”促“精细”U9cloud标准成本方案通过先进的成本管理技术，提供及时准确的成本信息，其优势在于帮助企业成本控制、成本优化，精细找到成本改善点。杭州用友U9cloud软件官方授权用友U9cloud软件外部连接客户/经销商供应商/物流商！

    公司经营业务涉及内燃机动力零部件、铁路装备和机床设备研制、工装模具制造、自动化智能化装备、商用车空气悬架等领域。天润工业是中国内燃机协会副理事长单位、中国曲轴连杆及度螺栓分会理事长单位，同时是中国制造业单项企业、中国铸造行业单项企业。2009年天润工业营业收入7个多亿，为了满足IPO上市内控规范要求，公司选择用友U9cloud，构建了多法人、多事业部集团统一数智化平台，业务覆盖总部和7个子公司，供应链、生产、财务等各领域都得到应用，有效提升了公司的管理水平。2018年，为进一步激发组织活力，让企业持续提高经营效率、继续高速发展，天润工业决定推行阿米巴考核模式。通过引入U9cloud责任考核，搭建了56个生产考核主体、出具了72张数字化考核报表，建立了完整的基于阿米巴的内部成本核算体系。由此，核算更精细、数据更准确，不只可以详细考核车间34个成本项的发生明细是否超标，同时可以考核产品34个费用项的超标情况，各个阿米巴管理者细化追溯，为及时调整业务策略计划提供了依据，大幅提升了管理水平。经过3年时间的推行，2021年，天润工业销售收入快速增长到47亿，实现了跨越式发展。正如CIO丛宏峰所说：“通过阿米巴责任考核的实施。

    服务企业商业创新。用友本着十年如一日的服务态度，深耕嘉兴企业数智化建设，荣获“2023年服务商”的称号。在数字经济颠覆了传统制造产业的现在，企业将面对比以往更加残酷的竞争环境。而新一代信息技术的加持，也让众多制造企业迎来了前所未有的发展机遇。虽然前路未卜，但是只有坚定不移的走高质量发展之路，才能向化、智能化、绿色化迈进，才能助推实体经济焕发新活力。毫无疑问，将优势转化为竞争力，助推成长型制造企业和专精特新打造出高质量发展的“胜势”，是U9cloud的初心，也是责任。在天时地利人和齐占的背景下，见证了中国制造业成长的U9cloud势必分秒必争，加速目标达成！并以肩负“中国本土制造数智化”的使命，伴随中国制造走向中国创造！用友U9cloud软件集团管控阿米巴经营！

    提高项目计划可执行性，提高项目准时交付率，实现项目制造过程可视化、透明化管理细管控（构建集团管控体系）：通过业务与财务一体化应用，实现财务对业务的监督，实现业务轨迹追踪，推动财务职能由核算型向管理型转变企业的数智化转型不是一蹴而就的，而是一个不断深化的过程。从近实践和应用来说，其规划和落地需要经过以下3个阶段：一阶段是一体化贯通：项目管理与业财一体化、项目管理与设计制造一体化、项目管理与项目制造一体化；第二阶段是四算合一：项目管理与项目四算一体化，预算、成本、绩效管理体系化，形成决策、管理、运作的“大闭环”；第三阶段是智能化：推进项目管理与智能制造一体化，提升智能制造水平，的企业级决策与分析能力U9cloud的项目制造管理有优点和价值，而从其自身而言，中心的价值优势是体现着项目制造和项目管理的双轮驱动。一个面向物料的MRP驱动，一个是面向任务的CPM驱动，因此也可以把U9cloud视为混合驱动的项目制造。U9项目全生命周期管理。通过项目管理实现驱动，中间是任务转订单，通过中间蓝色的部分和右边ERP系统进行衔接。通过这样的设计，实现U9cloud从“项目制造”到“项目化管理”的提升。用友U9 cloud还提供了备份和恢复功能，确保数据不会丢失。杭州用友U9cloud软件官方授权

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    实现了产销协同一体化、设计制造一体化、计划与执行一体化、智能仓储与物料配送一体化及多层次责任考核与成本还原，此外，通过智能化算法将内部很多大数据进行多维度、多场景的报表呈现，高效辅助管理决策。当下，在基于U9cloud平台的数智化系统的支持下，华测导航已经成功导入6S管理。华测导航高级副总裁杨云女士强调，“华测导航始终坚信信息化和数智化对企业管理提升和商业模式创新的重要作用，数智化升级只是一个起点，而不是终点。公司将持续投入和创新，以提升企业的研发能力和管理水平，同时加强与用友的合作，利用其专业技术和服务，推动企业的进一步发展，为客户提供更的产品和服务。”华测导航是电子行业数智化转型的典范。电子行业一直是U9cloud的优势行业，U9cloud为企业提供数智化全场景方案，覆盖整个供应链的各个环节，包括销售预测、接单、计划、采购、仓储、委外、生产、质量管控、发货、成本核算等。这些场景应用帮助企业梳理计划体系、提高物料齐套率、减少库存呆滞、提高成本管控能力、快速响应客户需求。同时，U9cloud通过数据应用服务内置的行业管理分析模型，通过数据分析和挖掘，帮助企业更好地掌握市场趋势和客户需求。杭州用友U9cloud软件官方授权