天建PCM 管理:洞察成本,智取未来。
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它从产品报价阶段就开始介入,通过成本预测和规划,确保产品在满足质量和功能的前提下,成本*低化。在生产过程中,实时监控成本变动,及时调整策略。以一家电子企业为例,运用天建PCM管理后,成功优化了产品结构,降低了15%的生产成本,产品在市场上更具价格优势。
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