智慧医疗赋能平安健康三大协同价值其一，在“慢病服务补充”方面，平安智慧医疗的慢病服务能力及覆盖率行业前列，目前已覆盖35种慢病病种，AI系统提供69项服务。其二，在“医生能力提升”方面，智慧医疗旗下等医学辅助平台则覆盖1.2万疾病百科、18万+药品等知识库，支持3000+疾病分诊及20+科室分诊，可以赋能平安健康4.9万名内外部医生，提升医学专业度，实现质效双提，预计问诊效率将提升20%。其三，在“基层医疗网络覆盖”方面，平安智慧医疗的SaaS模式将通过“智能监管”、“智能诊所”、“智能村医”三大方面协同平安健康扩大“到店”基层医疗网络覆盖，提升基层诊疗规范性和效率。实现全流程可追溯监管，有力助推医疗器械从源头生产到临床使用的全链条联动。医疗行业数字化转型成功案例
医疗卫生行业的数字化转型价值体现：从数字化基础设施的建设到后期的管理，当前的医疗卫生行业转型仍然存在一些问题。1.基础设施初具成就，但信息孤岛严重目前的现状是，大部分医院在院内信息化基础设施的建设上已经初步成型，但是医院内部的信息孤岛现象依然严重，新旧系统并存。但是由于数据互联互通标准统一步伐的滞后和新旧系统的不共通，又在一定程度上加剧了信息孤岛现象。这也就没有达到建设数字医疗设备的目的，较大阻碍了数字化转型的进程。医疗行业数字化转型成功案例鉴于医疗服务的特殊性，每个科室、版块都有各自的业务及需求，造成数据打通难、整合难。
这项评估主要从医院智慧管理的功能和效果两方面进行，评估项目包括医疗护理管理、人力资源管理、财务资产管理、设备设施管理、药品耗材管理、运营管理、运行保障管理、教学科研管理、办公管理、基础与安全10个方面，各项目又细分为33项内容。与智慧服务评估不同的是，医院智慧管理信息系统达到某一等级时，其相应等级项目应全部达标，选择项目达标数量原则上应超过50%。 科技改变未来是必然。通过人工智能的广泛应用，医疗机构为什么要做数字化转型？
多方位应用大数据技术，管理患者数据数字化医疗可以通过优化医疗大数据资源存储，对患者的病历资料、生化检查、影像、病理切片的多样性和多态性的数据资源实现有效存储，建立患者画像，对患者进行全生命周数据治理。患者画像整合患者在门诊、急诊、住院的信息、包括手术、用药、检查、检验、随访、病理、心电、体检、基因检测等记录。此外，还需要包括患者的健康管理数据，形成完整的患者画像。尽量将患者的信息以可视化形式呈现，包括：实时就诊人数、性别和年龄分布、排班**数、疾病趋势、远程医疗等信息清晰可见。有业务流程在统一的数据标准下打通，从而使得生产、经营和管理的决策有了准确的数据基础。
未来云计算、大数据、物联网、移动互联网、社交网络媒体等新兴技术在智能医疗行业中的应用将更加深化。在政策的助力下，医疗信息化进程将加快推进。未来医疗行业将融入更多人工智慧、传感技术等高科技，使医疗服务走向真正意义的智能化, 实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，逐步达到信息化。 对患者来说不仅能简化就医流程、降低医疗费用，更能增加被医生重视的感受； 对医生来说，不仅能减少劳动时间，还能提高患者管理质量、提高诊治水平，在不断学习中取得患者认可； 对医护场所来说，能更直接的了解患者需求，为患者服务，同时提高服务满意度，构建和谐医患关系。从购买资产到购买服务的转变，再到信息资源的共享和业务的重塑，数字化医疗的建设将迎来高质量发展。医疗行业数字化转型成功案例
在当前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局中，医疗器械供应链将迎来发展大势。医疗行业数字化转型成功案例
大医生持有互联网医院牌照，实现医生管理、医疗方案记录、患者管理、复诊续方、图文/视频问诊、药品配送等功能。 同时，大医生凭借丰富的医疗资源，可开展互联网+健康管理服务，满足官方机构、企业单位、社会团体、个人等的健康管理需求。 大医生还积极开拓与保险公司的业务合作，为保险公司提供医疗健康服务，并探索互联网保险营销新模式，打造互联网医疗+保险保障的服务闭环。 系统不只是一个信息化系统，更是一个管理项目，它必须帮助企业去构建匹配公司未来发展需要的各种能力。医疗行业数字化转型成功案例
杭州原华供应链管理有限公司位于下朝晖路168号钛合国际1号楼1901室。公司业务涵盖医疗器械配送，医疗器械平台，强生，BD等，价格合理，品质有保证。公司秉持诚信为本的经营理念，在商务服务深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造商务服务良好品牌。在社会各界的鼎力支持下，持续创新，不断铸造高质量服务体验，为客户成功提供坚实有力的支持。