通过供应链管理平台可建设医疗企业库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业间的协同。 深入供应链企业打通供应链财务，平台在线统一了人、财、物、产、供、销各个环节的管理，规范了医疗企业的基础信息及业务流程的基础上，实现内外部系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通，更加真实准确的反映企业运营成本状况、更好地服务于企业经营策略。实现操作过程目视管理，有利于问题发现和过程控制。 医疗企业要紧跟时代变局，加速企业数字化建设，向智慧供应链管理进一步迈进，实现行业以及企业的创新发展。提升医疗设备行业的流通效率，实现“让医疗设备采购更简单”的目标！杭州创新数字化转型平台
数字化转型离不开数据，数据来源于业务，又要反哺和支撑业务。 1）业务数据化：真正好的数据应具备如下特点——全要素、全过程、全关联，一致性、实时性、可追溯、结构化、标准化、语义化。 2）数据业务化：数据需要跟具体的业务场景相结合，同时具备可视化。以会诊场景为例，面对病情复杂的患者**要在短时间内做出诊断，需要把围绕病情较为关键的数据用2-3页清晰地展现出来。通过数据去找到背后的规律，然后赋能业务。智能化坚信未来一定是好的。杭州创新数字化转型平台数据量大，数据标准化程度不够对于医疗机构来说，每天都会产生大量的医疗服务数据。
医疗卫生行业的数字化转型价值体现：从数字化基础设施的建设到后期的管理，当前的医疗卫生行业转型仍然存在一些问题。1.基础设施初具成就，但信息孤岛严重目前的现状是，大部分医院在院内信息化基础设施的建设上已经初步成型，但是医院内部的信息孤岛现象依然严重，新旧系统并存。但是由于数据互联互通标准统一步伐的滞后和新旧系统的不共通，又在一定程度上加剧了信息孤岛现象。这也就没有达到建设数字医疗设备的目的，较大阻碍了数字化转型的进程。
未来随着数字化信息技术的不断发展，以及企业的升级运用，医疗器械供应链将逐步实现整体智能化的转型。 2020年，耗材集中带量采购陆续落地，未来随着集采品类的逐步增加和相关政策的推行，同时，在防疫的过程中暴露的供应链短板与不足。提高医疗器械供应链柔性管理及应急能力，加强医疗智慧供应链建设。 随着互联网、电子商务的高速发展，近年来，我国医药电商发展得如火如荼，逐渐进入成熟期，市场规模持续扩大。尤其在防疫中，互联网电商涌现活力，足不出户、一键购物、“无接触”配送发展火热，成为了人们的日常生活方式，发挥了不可替代的作用。未来中国医疗器械行业发展大有可为。
面向海量企业的发展需求，利用人工智能、云计算、物联网、大数据等多种前沿技术，提供从底层资源到上层应用的完整化服务，以数字技术提升医疗体设备行业的配置效率。 系统开发中可以根据各个地区的发展情况优化预测模型，保持库存运营的准确性，结合全渠道供应链平台，充分调动线下门店的商品库存，通过实时动态规划算法有效应对了用户需求的变化。 通过建立产品、厂家、经销商和终端数据库，抓住采购需求，帮助客户实现准确营销，提升整个行业的交易率。当前科技环境下，智慧医疗系统必须要结合线上与线下。杭州创新数字化转型平台
医疗器械行业逐步趋于成熟的同时，其电商化将是必然发展趋势。杭州创新数字化转型平台
扩大医疗机构数据库，提高竞争力对于医疗机构而言，拥有完善健康信息的数据库更具有专业性，健康信息系统的建立，能极大提高竞争力。许多医疗机构一直以来都在不断地积累海量的病患数据，譬如患者病例。但问题就在于，这些海量数据大多都是非结构化数据，分析起来的难度非常大，因此许多医疗领域的科技公司都在努力地创新、尝试，想要把这些非结构化的数据结构化。如果能够在严格保护患者隐私的前提下，更好地驾驭这些病患数据，那么不光可以帮助医疗机构更好地提供诊断、医疗的方案，而且也能够同时提高整个医疗服务运营的效率。杭州创新数字化转型平台
原华供应链是一家专注于医疗器械供应链物流管理的公司，致力于帮助医疗器械企业管理好生意的一站式解决方案提供商。在企业内部，原华拥有丰富的供应链管理经验，为企业客户提供先进、完善、专业的业务流程一体化解决方案；在公司外部，有着完善的物流管理系统开发经验，通过互联网渠道整合资源，提供更完善、更专业的供应链管理服务。公司依托“互联网+供应链”战略发展，专注为中小企业提供专业的互联网+企业信息化服务，包括企业采购管理、物流信息系统、智能仓库管理等，帮助企业实现商务流程自动化管理，降本增效从而提升企业竞争力。