以云计算、大数据、物联网与人工智能等技术为标志的“数智化时代”已经到来。经济与技术的快速发展，推动产业升级，市场变了、用户变了、产品变了、技术变了，时期，在线化又有了普及，数智化浪潮已经势不可挡，企业如何在不确定性的世界中进行存活下来和可持续发展？让数智化转型对于企业而言，从选择题变成了必答题。一、什么是数智化？“数智化转型的本质是在数据+算法定义的世界中，以智能数据服务的流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。”“数智化转型是以顾客为心，通过数字技术与业务、运营、管理等环节的深度结合，实现数据流的加速传递、价值的深挖和创造，迭代循环，重构新的价值链条和数字生态。”提到数智化，就要提到三个关键词“数字化”、“网络化”、“智能化”。“数字化”，把业务流程搬到网上，而是把企业内的一切业务场景，进行深度的数字化。 你对数字化转型了解吗？零售业数字化转型常见问题
又如联合利华发起了U创孵化器建立了服务平台，连接1000余家ODM/OEM和约100个内外部品牌，助力孵化中国市场上的新锐品牌。再比如，宝岛眼镜此前只是售卖眼镜产品，很多时候都是一次性买卖，与用户的粘性是不强，而数智化升级就是切入这个用户深度服务的痛点，通过专业设备的数字化，在门店开辟了青少年近视管控服务中心，通过数据监测提供个性化服务，让自己从眼镜产品的供应商变成了视光健康解决方案的提供者，升级了商业模式。不管是哪种数智化转型，企业的高层管理者都要形成战略共识，要深刻地认识到未来所有的企业都将是由数字驱动增长的企业，要将企业的“数智化”变革作为长期的基本目标，并据此制定重要措施，以及匹配相应的资源。 零售业数字化转型常见问题河南哪有做数字化转型的？
区块链技术：区块链技术可以帮助企业实现去中心化的信任机制和安全的数据交换。通过区块链技术，企业可以实现供应链的透明化，提高供应链的可追溯性和安全性；可以实现交易的安全性，减少纠纷；可以实现数据的可追溯性，提高数据的可信度和安全性。人机协作和智能制造：数字化转型还包括人机协作和智能制造技术。通过人机协作和智能制造技术，企业可以实现生产过程的智能化和灵活化，提高生产效率和产品质量。人机协作可以帮助企业实现人力资源的优化和生产过程的自动化，提高生产效率和灵活性。总之，数字化转型涵盖了数据驱动决策、云计算和大数据、人工智能和机器学习、互联网和移动技术、自动化和机器人技术、区块链技术、人机协作和智能制造等多个方面的内容。通过数字化转型，企业可以提高效率、创新能力和竞争力，适应快速变化的市场环境。
数字化转型的好处提升客户体验：数字技术赋予企业以新的方式与客户互动，实现更快速、更个性化的服务，从而满足客户需求，增强客户粘性和忠诚度。企业能够更好地了解客户，为其量身定制产品和服务，从而不断提升客户体验。提高运营效率：数字化转型可以简化内部流程，自动化手动任务，降低企业运营成本，提高工作效率和生产力。通过数字化技术的支持，企业能够更高效地进行决策和管理，实现资源的配置。创造新的收入来源：数字技术为企业创造了新的产品、服务和商业模式，并从中获得收益。例如，借助互联网和移动技术，企业可以拓展新的销售渠道，开发线上业务，拓展海外市场，从而实现多元化的收入来源。提升市场竞争力：在数字化时代，那些能够及时适应市场变化，利用数字技术开发新产品、服务，实现业务创新的企业，将在市场竞争中占据优势地位。数字化转型使企业更具敏捷性和适应性，能够快速响应市场需求，抢占先机。 新乡哪有做数字化转型的？
介绍一款靠谱的企业信息数字化软件产品：河南启航的T云能帮助企业什么呢？①是企业诊断帮手：提供解决方案实施落地。②是企业发展的导师：让企业持续发展持久盈利。③是企业精算师：提供给决策层经营分析、管理层同环比增幅比较数据、基层操作数据。④是企业进销存的分析师：库存出现不足、急需、积压、滞销、临期、近期品及时警示。⑤是企业奖罚分明的判官：不花企业钱，增效节约的闭环式全员奖励，实现全员经营企业。⑥是企业去掉负能量的催化剂：是吃掉利润的罪魁祸首，企业文化的搅屎棍，必须铲除。⑦是企业责权利和执行力的监督官：均采纳系统.jx星法监督，比人员监督更有效到位。⑧是企业绩效提升的催化剂：植入企业扁平式去中心化管理模式，让企业获得重生。系统采用国际先进技术，通过美国研发团队架构升级，经过6年多的打磨，由两家上海软件开发公司共同完成生产，其智能前卫，技术国际靠前，目前国内暂未推出的独角性的数字集成交互系统。 滤芯行业做数字化转型。零售业数字化转型常见问题
数字化转型对企业的意义。零售业数字化转型常见问题
企业数字化转型概括为三个方面:是客户体验升级。利用数字技术打破边界，重构客户体验，让客户和企业发生的需求、交易、体验提升，其实质就是端到端的集成过程，生态链的打造过程:是企业效率提升。重构企业的产品和服务的创新流程，就是所谓的横向集成，内部与外部的集成，创新不单单发生在内部，应利用平台的资源来开展企业的创新数字化转型对企业好处数字化的作用是帮助企业和组织更敏捷的进行调整，以响应外部的变化，主要表现在以下方面的好处：生产运营优化，提高效率通过数字技术对传统存量业务的改造优化，提升传统产品的规模化生产与交易水平，进而实现效率提升、成本降低、质量提高等价值效益。通常，该类价值效益在企业关键业务数字化的基础上就能实现，相对容易获取，但由于门槛不高，容易进入存量竞争。更好的资源管理通过数字化转型，将信息和服务统一为一套业务解决方案。它将企业的所有资产集中在一个位置，而不是拥有不同的软件和数据库。如果没有数字化转型或职能部门之类的东西。它对业务的每个要素都有影响，并可能促进跨部门的流程创新和提高效率。 零售业数字化转型常见问题