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上海电子设备制造业生产管理系统

来源: 发布时间:2022年12月24日

数字化智能设备互联:智能化生产车间以信息化作为根基,通过将生成车间的不同设备与通讯网络连接,收集设备的状态数据和质量数据,并作为数据采集和分析的基础。对不同生成设备,采取不同的数据采集方式:对存在数据接口的设备,如加工中心、磨床、PLC控制器、机器人、仪器仪表等,通过Profibus或Profinet网络将设备数据传输到网关;对于没有数据接口的设备,通过外接传感器完成设备状态采集,提升通讯能力,可采取有线或无线两种方式进行,数据传输到网络后,通过边缘计算方式完成数据就地分析和存储,对于数据分析结果汇总,并采用有线或无线的方式,存储到云服务器进行数据显示和后续数据分析工作。设备的联网接入需完成三项重要的工作:硬件接口的连接、软件数据接口互通、接口规范定义。现在越来越多的工厂进行了数字化生产管理系统。上海电子设备制造业生产管理系统

上海电子设备制造业生产管理系统,数字化

装备制造企业数字化转型诉求集中在哪些关键领域?1、生产加工现场:智能化制造。实现软硬一体化智能工厂,设备/产线三维动态实时反馈加工任务状态,设备加工状态及加工工艺数据采集,海量工业大数据反哺优化工艺,加工设备健康度预警,提升设备管理水平;2、成本领域:精细化管理。精细化成本核算组织,建立作业成本/工序成本/项目成本管控体系,建立以班组精细考核为基本中心的管理会计体系。3、移动应用:大数据分析。基于移动端的大数据分析(工业大数据及经营大数据)、呈现、穿透式查询及预警。上海电子设备制造业生产管理系统数字装开辟了机械制造柔性自动化的新纪元。

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装备制造业的数字化需求有哪些?产供销协同:机械装备企业需根据市场和客户需求进行产品的设计、制造和准时交付,而生产过程中存在生产工位比较分散、工艺路线不固定、资源分配随机等问题,所以对资源的优化利用和合理安排至关重要。需充分考虑市场、供应链、制造现场和客户等因素,编制科学的生产计划,同时为更好的利用资源,需及时反馈生产现场的信息,为生产决策提供支持。生产过程数字化:生产过程中数据的采集、实时统计分析对生产效率、质量控制等都非常重要。对线边仓的管控,物料需要及时补充,可以随时叫料;对设备故障、工艺异常、质量报警信息需要快速处理、记录和分析;充分利用条码和设备数据采集,减少人工录入数据操作。

数字化工厂数字化管理系统能解决哪些痛点问题?1.设备无法实现远程管理:由于工厂生产设备众多,种类不一,设备出现问题,需要派人去现场处理,无法通过远程管理设备提前发现设备故障并做预测性维护。2.市场竞争激烈:市场上设备生产厂家众多,产品功能类似,价格竞争激烈,利润率持续下滑,需要创新产品新功能稳固市场地位。3.设备代理商管控难:生产设备的代理商管理困难,出现窜货问题难以解决,需要通过在生产设备中植入通信模块,实现对代理商的管控,防止窜货。生产管理系统在数字化方面的重要概念点有扩大占据率。

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生产物料数字化管理系统功能有哪些?需求计划管理:物料管理模块和ERP系统可以紧密集成,ERP系统可以直接将收货单、入库单、出库单、退货单等同步到生产物料管理系统。数据自动采集,无需人工录入:日常作业数据,都由PDA扫描物料条码进行自动采集,并在任务结束后,自动更新到wms系统中,实时更新作业信息、库存数据等,无需事后统一录入,保证了仓库数据的实时、准确。系统指导作业,先进先出轻松实现:日常仓库作业,生产物料管理系统可以指导员工作业,入库时指示上架储位,出库时,根据先进先出策略,指示入库早物料/成品储位,并通过扫描物料/成品条码进行校验,保证先进先出实行,减低老员工依赖同时,也提升库存周转率。数字装备具体积小的优点。上海电子设备制造业生产管理系统

数字化工厂集成了产品制造过程和工厂模型的数据库。上海电子设备制造业生产管理系统

电子信息制造业为什么要进行数字化转型?一、设备管理不善∶传统电子信息制造业的流水线方式需要依赖大量生产设备,因设备管理不善导致生产停机、贵重设备提前报废、产品质量隐患等问题将对企业造成巨大损失,特别是对产品一致性和可靠性要求高的电子元器件领域、对加工精度要求高的精密零组件和精密模具领域,生产设备的微小偏差都会造成产品质量的大幅下滑。二、自动化水平低∶中国是电子信息产品制造大国,但是从国际产业价值链分工来看,中国仍处于全球价值链中的中低端,以生产组装为主。虽然冲国电子信息制造业自动化水平比较高,但组装环节仍需要大量人力。三、人工检测为主∶随着电子信息技术的飞速发展,电子产品加速向小型化、精密化、集成化演进,对电子制造工艺的速度、精度、可靠性提出了更高的要求。传统人工检测方法仍存在主观性强、精确度低等问题。上海电子设备制造业生产管理系统

标签: 数字化