知识产权是法律赋予权利人在一定时期内独占使用的权力。如，我国专利制度采取的是“公开换保护”模式，企业一旦将自研技术申请专利且获得授权，在法律规定的有效期内，未经权利人的许可，其他人都不能使用其拥有的专利。权利人就拥有一定时期的“垄断”权能，可以构建出属于自己的技术壁垒和准入门槛，获取超额利润。特别是在市场竞争激烈阶段，可发起对竞品的狙击，可以达到可期待的商业目的。拥有知识产权，企业在市场上可以一定程度上规避或减轻商业侵权风险。知识产权为智力成果完成人的权益提供了法律保障。上海技术秘密纠纷价格
知识产权的相关性。自相关性通常有正面自相关效应和负面自相关效应两种表现。正面自相关效应是由于知识产权具有创新性，在管理应用的前期往往存在管理经验不足，对预期生产考虑不充分的情况，价值并没有被充分挖掘出来，因此收益相对较低。通过对前期应用和管理的观察和总结，可以在后期有效避免之前的失误，从而在价值不断积累的过程中，带动收益的稳步上升。这种收益的自相关对企业整体价值是有利的，因此是正面的自相关效应。相反，知识产权由于存在时效性的特点，在应用过程中技术进步造成的贬值未能得到及时的重视，另外存在管理惰性，前期成功的管理方法已经不再适用于后期，管理经验失效，导致知识产权的价值在后期没有提高反正下降，进而收益降低。这种收益的自相关对企业整体价值不利，是负面的自相关效应。上海技术秘密纠纷价格知识产权是基于创造性智力成果和工商业标记依法产生的权利的统称。
企业进行知识产权合规，可以从企业经营战略高度来考虑知识产权创造及运用。 企业知识产权的价值目标是促进企业的自主创新能力，增强企业的市场竞争力。如何实现企业知识产权的价值目标，单纯地从降低企业法律风险来考虑防御侵权是远远不够的，我们需要从企业经营战略高度来考虑知识产权创造及运用，也就是说，企业知识产权工作需要服务于企业的经营战略，企业知识产权工作的开展是为了增强企业的市场竞争力，保障企业的市场自由。以技术所有者举例，企业在开展技术所有者工作之前，需要先进行技术所有者布局。技术所有者布局简单来说，就是服务于企业自身的经营战略，以增强企业的市场竞争力为目标而进行的有目的，有计划的技术所有者工作，包括技术所有者申请的技术领域，技术所有者申请的数量，技术所有者申请的地域，技术所有者申请的类型等。只有从企业经营战略高度来考虑知识产权的创造和运用，这样的知识产权才能为企业创造利润，例如知识产权的价值通过在产品的销售中得以体现，或者通过对知识产权资产的运营来实现。如此企业才能切实领会到知识产权对企业的经济价值，从而激发自主创新的潜力，较终增强企业的市场竞争力。
如何增强高质量的知识产权创造能力，企业知识产权文化起着不容忽视的作用。 企业知识产权文化作为企业文化的重要组成部分，其根本目标是和企业文化的目标一致的；企业文化的目标，简言之，就是通过企业文化来培养员工对企业的认同感和忠诚度，从而凝聚企业员工的归属感，提高员工的积极性和创造性。企业知识产权文化的关键是尊重知识，鼓励创新，诚信守法，鼓励正当竞争。 员工对企业知识产权文化的认同，会在日常的工作中自然养成尊重知识的习惯，积极创新，以诚信守法，正当竞争的方式参与市场竞争。也就是说，良好的企业知识产权文化能够让员工主动配合企业各项知识产权相关管理制度，积极主动地提高企业产品和服务的技术知识含量，为企业创造高质量的知识产权，积极促进知识产权的有效运用，从而增强企业的创新能力，提高企业的市场竞争力。获利价值由知识产权本身决定，战略价值由知识产权所处外部环境决定。
知识产权具备专有性的特点。知识产权的专有性即指独占性或垄断性；除权利人同意或法律规定外，权利人以外的任何人不得享有或使用该项权利。这表明权利人独占或垄断的专有权利受严格保护，不受他人侵犯。只有通过“强制许可”，“征用”等法律程序，才能变更权利人的专有权。知识产权的客体是人的智力成果，既不是人身或人格，也不是外界的有体物或无体物，所以既不能属于人格权也不属于财产权。另一方面，知识产权是一个完整的权利，只是作为权利内容的利益兼具经济性与非经济性，因此也不能把知识产权说成是两类权利的结合。例如说著作权是著作人身权（或著作人格权、或精神权利）与著作财产权的结合，是不对的。法律对知识产权规定了很多限制。上海技术秘密纠纷价格
知识产权分为著作权和工业产权。上海技术秘密纠纷价格
知识产权的市场带来了知识产权产品的未来收益具有不确定性。在这种环境下，开发或者放弃开发，购入或放弃购入直接决定企业在未来不确定环境下能否拥有一定时间内进行某项经济活动的权利，此时，知识产权的价值更是一种权利机会的价值或者说是战略决策价值。在评估时，战略价值的确定可以通过实物期权评估方法来得到，该模型能够很好地估计出包含战略价值的知识产权估值。值得注意的是，目前研究只对获利价值及战略价值进行了关注，却忽视了知识产权的内部管理价值。上海技术秘密纠纷价格