浙江电子化药店巡店难点

    如何进行标准化药企药厂医药公司药店巡店过程管理？分析工作内容和权限这一点非常重要，需要熟悉工作的人才能做好这个工作。一些流程不能被应用也主要是制作流程的人根本不懂业务，不懂某个职位的工作内容。不同药企，即便都是同一职务，可能工作内容也不尽相同，这就是为什么其他药企的流程拿到另一家药企不能使用的原因,对流程制作者来说，请相关节点的员工参与流程的制定，进行充分的沟通探讨，可以帮助其理清工作思路，分清工作权限，明确工作内容，同时经过充分的探讨初步确定流程。简化工作，减少层级经过分析工作内容和权限，就明确了哪些工作是可以简化的，哪些层级可以减少。比如市场促销活动费用的申请和审批，在有预算的情况下，经过当事人申请、市场部经理审核、营销总经理审批即可。有些药企可能需要财务审核、总经理审批，财务才予以支付，这样流程太长，贻误战机。我们的药企药店巡店系统中可以根据药企需求自定义工作流程，在员工完成必填任务后才可完成巡店工作进行签出，对于员工填的数据进行实时上传，管理层通过系统后台可以直接查看。 药企药厂医药公司零售药店数字化巡店门店工作内容。浙江电子化药店巡店难点

药企药店巡店管理系统的架构价值体现？近年来，随着药店行业的快速发展，药店管理面临着越来越多的挑战。为了提高药店的工作效率和服务质量，我们推出了一款全新的药店巡店系统。该系统以其独特的特点、功能和优势，成为药店管理的得力助手。

主要系统架构是：

主数据信息管理：维护终端药店基本信息和库存情况、管理员工、所属团队等基本信息；

全流程访店任务管理：后台自定义配置访店任务，员工通过定位药店签到、拍照记录产品库存、产品在店位置、促销活动内容等实现工作留痕；

行为及销售额数据分析：系统通过访店记录形成拜访地图和拜访明细，分析员工行为有效性和合理性。根据各地区数据生成排行榜。 浙江电子化药店巡店难点药企药厂医药公司监督员工药店巡店工作。

药企药厂医药公司员工药店巡店门店产品管理有什么问题？1、没有及时了解门店产品需求，药企无法及时了解产品的在店销量数据、用户体验反馈等问题，可能出现门店产品信息杂乱，没有及时解决门店产品问题，从而导致产品销售额不理想。2、门店人员培训不及时，药企没有集中组织门店内部培训，门店人员对产品信息了解不透彻导致产品销量低。3、产品数据记录不完整，药企员工巡店对产品信息数据记录不完整，导致产品数据药企无法马上掌握，影响药品在店库存或销量数据，产品用户反馈数据的不完整可能影响药企对药品的更新迭代，影响药企总体营销。对于现在很多药企在店产品管理所存在的问题，我们唯可趣的药企药店巡店系统从员工巡店产品记录管理问题下手，通过企业自定义巡店业务流程，及时登记产品在店销售、库存、宣传等信息，记录门店员工培训，实时上传数据等功能，实现药企可随时随地查看药品在店信息，实现产品信息可视化、及时改正产品在店出现的问题。

药企业务员药店巡店前的准备是什么？了解门店现状:如药店商品结构、产品销售动态、与往年同期的产品销售对比情况、产品在店摆放情况、药店日常促销活动等；了解上次检查该店时存在的主要问题、处理情况、整改建议以及本次需要解决和关注什么问题；准备好各种资料:总部、分部各部门需要门店反馈的各项信息及资料；准备好相关督导表单、笔记本电脑、相机等设备；注意做好对门店的行程保密工作；注意带好出差衣物、用品;旅途中要十分注意安全。药企药厂医药公司药店巡店系统人员绩效管理。

药企药厂医药公司药店巡店员工行为管理有什么问题？现在很多药企面临着：无法及时获得医药员工行为数据、无法及时了解员工行为、员工数据造假等问题。以前的药企线下管理模式，浪费了大量时间人力资源，为了降低时间成本，提高人效，帮助药企管理员工，我们的OTC销售药店巡店系统从企业员工管理难点下手，通过员工轨迹地图、签到打卡水印相机、线上线下会议记录、拍摄访店照片视频、团队管理、排行榜等功能，实现管理层可随时随地检查员工工作、查看团队员工工作完成情况、上下级协访、实时掌握员工巡店行为数据，展开线上线下会议进行培训并实时记录会议内容、员工物料报销单一键下载，实现团队信息可视化、员工行为留痕。医药公司员工药店巡店。浙江电子化药店巡店难点

医药公司药店巡店系统应用功能优势。浙江电子化药店巡店难点

    医药公司巡店管理系统的作用体现在哪？1、各级管理、各种形式的巡店结果记录统一汇总至巡店数据库，同期同项巡店结果统计按优先级;通过统一的标准，药企可以按照自身的需求自定义巡店作业表。2、巡店结果与考核应用分离，阶段巡店考核细则根据定期工作重点灵活设计。有巡店记录汇总数据库后，就能改变传统的巡店标准、巡店检查内容、检音结果和巡店考核的强制捆绑，检查反馈结果等于标准，结果等于考核，借此可改变为了现场考核方案而进行的巡店体系设计。巡店与考核应用分离带来的比较大成果，是让巡店真正帮门店发现问题、解决问题，并形成习惯。3、巡店行为、门店、产品数据记录的结果可统计形成排行榜，激励团队与个人工作。巡店产品记录汇总数据库还能快速地分析出各产品在店销售情况以及库存情况，结合业绩和财务数据，能快速找到影响门店业绩和效率的关键工作和瓶颈，进而采取措施应对改善。 浙江电子化药店巡店难点