（6）物料、仓储管理控制1、公司生产用A/B类物料均是从经过审计符合规定的厂家购入。供应物料的所有厂商，首先由质量部会同物料采购部对供应商进行评估、审计。符合规定后，建立合格供应商档案。物料采购人员必须按物料采购程序从合格供应商处购入，否则，物料库管员拒绝验收，检验人员拒绝取样检查。2、公司制订了物料质量、物料管理标准。进入公司的物料，首先由库管员进行物料核查，填写请验单。请验单内容包括品名、规格、批号、生产厂家等送质量部，质量部派取样人员按规定程序进行现场11抽样，样品送QC按物料所执行标准及检验规程进行检验，根据检测结果出具检验报告书。合格的物料由库管员正式入库，不合格的物料放...

3、公司制订了物料储存状态管理及储存期限规定。进出库物料、产品，分别挂黄色待验牌和绿色的合格牌。不合格物料、产品，专区存放、有效隔离，并挂有明显的红色不合格状态标志牌。货物堆码分批分区，批与批有便于货物运输的间隔，货物发放执行先进先出的原则。所有物料在临近储存期限时，进行复验，合格者再规定其储存时间，不合格者按不合格的处理程序处理。4、印有文字的标签、说明书、彩盒等包装材料，设置专区、专柜，由专人管理，并根据要求制定了管理规程，明确了从设计、校核、印刷、储存、保管、发放、使用、销毁的管理规程。标签、说明书、彩盒的入库、发放、采用计数的方法，保证数据之间相符。护理包中的用品配置经过精心设计和严格...