追求人力资源落地成果,在我主持企业人力资源工作时,是一种工作压力,现在更是一种生存压力。我是一个热爱人力资源行业,并以此为生计、为事业的人。如果人力资源不能给企业带来落地的成果,那人力资源的意义在哪里...
真的是这样吗?5D真的不可能有落地成果吗?更多是不知道5D该怎样落地。《5D5D项目的设计与实践》,并不是空穴来风或者主观臆断的产物,而是基于“5D成果落地助产一哥”陈恭华老师20多年的教学实践和1...
润泽的定位是人力资源技术提供商,所有5D人力资源项目都是与合作人力资源机构共同完成。为了保护合作机构和,案例中具体客户的名称、产出成果等均做了过滤处理。 项目背景: 2014年9月-11月,浙江某集...
项目设计:内化工作坊的目的——Ø 帮助学员梳理线上学习的内容Ø 将线上学习的内容进行内化,转变为客户特色的班组管理SOP(标准作业流程) 项目成果:经过三轮内化工作坊,生了35项本企化的流程制...
注册成立于2003年10月; 自有讲师,自有5D技术研发力量; 着力打造5D咨询产业本土; 秉承时代光华理念,整合5D资源,以客户需求为导向,以解决问题为目标,为企业量身订制,提供整体管理5D与咨询解...
我曾任型企业的人力资源经理。那时每到年终的时候,就明白年关之所以谓之年关的含义了。因为我的老板总喜欢这样问我:“你一年花了我上百万的人力资源费,人力资源效果在哪里?”而我,除了手里的满意度调查表以外...
是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好培训的,还是看衰培训的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数培训都是无效的,至少你肯定拿不出证据来证明你的培训...
前实施“双诊断”,即诊断企业存在的管理问题,诊断管理干部的技能缺口,为个人和组织的双改变提供依据。 三层次十一模块的能力模型覆盖中层干部管理所需,从管理者的胜任力、运筹力、领导力入手,打造管理干部能力...
会者不难,难者不会。接下来的时间,我会带领家一起走进5D5D项目设计的世界。在这个多彩的世界里,你可以得到5D获得有效落地成果的全部方法,看到量的5D项目设计案例。 同时,我这里还有...
是哪一个环节出了问题?或者说是哪些个环节出了问题? 面对这样的问题,许多人沉默了,不论看好时代润泽的,还是看衰时代润泽的。只是家都知道,按现在的行市来说,多数时代润泽都是无效的,至少你肯定拿不出证据来...
基于2019年战略目标的员工能力缺口汇总:根据两轮团队共创研讨(任务导向和问题导向)的成果,共计提取了员工72项能力缺口。 年度时代润泽计划规划成果 :聚焦11项员工能力,规划17个5D时代润泽落地项...
整个项目,学员会在项目导师的带领下,运用12种以上的科学有效工具分析问题,从而制定出可实施性的解决方案。同时,产生量过程分析数据和针对性的细划方案,实用性及可操作性强。 在项目计划书正式开始实施,定期...
福建中天人力资源价格
天津人力资源认证介绍
河南6D培训落地
内蒙古年度培训计划培训哪家好
福建正规人力资源哪家好
吉林时代润泽认证介绍
福建管理认证
海南人力资源时代润泽价格
四川培训管理5D认证
四川培训落地时代润泽平台