采购之招投标几大常见问题及审计策略：借口特定供应商，规避招标流程表现形式：采购单位借口市场上提供所需物品或服务只有特定的一家或两家供应商，即使采购达到了招投标的标准，也无法进行三家及以上供应商的投标。例如，在当地电视台做广告，在特定交通工具上发布广告等。审计策略：1.检查采购单位所采购的物品或服务是否只能有很少或少数特定供应商来供应。2.通过第三方网站或工商机关的网站查询供应商的资质。3.通过市场调查或直接与供应商联系询问某类商品或服务在与采购单位相同条件的价格。4.检查供应商是否全部提供采购合同上所签订的物品或服务。从而变得更具竞争优势，增强自身的中心竞争力。汕头酒店用品一站式采购排名集中采...

有些批发商会遇到一种情况，就是消费者也会跑到批发门店，购买家具。批发给人的印象，就是比零售更便宜。 于是，有些商家将批发、零售一起做，就像富森美较近提出的“一件也批发”，而在此前，这种销售模式已经存在比较长的时间了。但总体来讲，到批发店里买几件家具的散客，这个数量其实并不大。还有很多批发商并不想做零售客户的生意，觉得单子太少了，售后服务可能还挺麻烦。形势逼人，批发生意的难度越来越大，一方面是竞争者没有明显减少，反倒出现了很多价格便宜、质量还不错的品牌，吸引了大量买家。另一方面消费者越来越看重品牌、看重服务，对杂牌子的兴趣在下滑，但很多做批发生意的家具建材商，手中的品牌确实不够出色。 还有一个关...

企业采购的现状和存在问题：我国企业采购已基本实现市场化运作，现行采购模式主要有三种：传统的不透明采购方式、公开招标采购方式、电子商务采购方式。其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了以下问题：很好，采购成本数据库没有形成，无法对采购品种进行分类管理。第二，供需双方信息不对称，采购活动盲目性强。第三，采购部门与其他部门相互独立、分离，影响作业流程的协调性第四，对供应商关系没有进行科学管理。　准备投标的厂家拿到标书就可以制定方案了。办公家具批发市场1.审“怎么买...

有些不法经营者在销售中以次充好、以假充真。例如用劣质建材冒充比较有名品牌，采用“傍比较有名的牌子”的手段蒙骗消费者，用贴面家具冒充实木家具，销售的商品与经营者店内摆放的样品质量、款式、颜色不一致，甚至直接在消费者不知情的情况下将样品、返修品冒充新品销售等。对此，提醒业主，购买时应尽量选择正规家或比较有名品牌专卖店，仔细挑选，查看家具、建材上是否标注了生产厂家、厂址、材质、等级、型号、执行标准等信息，是否存在异味，有条件的将样品拍照，还要保留好经营者提供的商品宣传册，签订的合同中要写明所购商品的主要信息。对于一些标准件、小件建材，不能只贪图便宜，也要重视质量，它们可能就是日后跑冒滴漏的元凶。收到...

适合网购的建材家具1、建材类：墙纸、壁纸、厨卫五金、浴室柜等。2、卧室：床头柜、衣柜、书桌等。3、客餐厅：沙发、电视柜、餐桌等。以上列举的大部分都是一些大物件，都具有一定的规格，购买起来方向性更强。价格上也更实惠，参数大小也可以根据实际测量的情况来定制，物流运输也很方便。 不合适网购的建材家具1、玻璃为主的家具，在整个运输途中容易出现破损的情况，并且追求原因也非常难。如果是一些大型物件，价格昂贵的话，再加上配件众多，零件丢失率很高，风险也非常大。2、瓷砖、地砖也不是适合网购。因为地砖、瓷砖质量重，体积大，运费非常昂贵，损坏率也是非常高，具体用量更是无法做到精确计算，出现色差，退货更是...

购买冰箱时需要注意哪些事项：（1）检查冰箱的外观首先看箱门。箱门要方正，不歪斜变形，箱体表面应该平整无损。再看箱体后面的冷凝器、毛细管、压缩机等有无外伤，管路有无被压扁，焊口是否有油迹或脱焊处等。 （2）检查电冰箱的门封是否紧密在关闭箱门的同时将纸条夹在箱门的门缝各处，如果纸条被夹得比较紧，不会自行滑落，说明此冰箱的磁性门封良好。 （3）检查冰箱内照明灯灯泡要完好无损，冰箱通电后打开箱门，照明灯立即亮；关冰箱门，照明灯应自动熄灭。 （4）检查压缩机选购电冰箱时，较主要的是观察冰箱压缩机等主要部件的性能。如果允许，可用两台冰箱同时通电进行比较检查。卖场的 品牌家具近年来，家具业的发展突飞猛进。珠...

一般而言，顾客买东西如果一直持不主动不配合的态度的话，多半是不打算成交；或者是突然有别的顾客一来，他让你赶快去接待，而自己则寻找机会闪人。因此，如果持主动积较配合的态度的顾客，往往是更加可能当天就成交的业主。在销售的过程中，特别是在临成交环节的前夕，顾客会情不自禁地流露出一些成交的信号，常见的信号有两种： 语言信号（“现在如果买的话能不能**时候送货啊？再给便宜点我现在就定下了；顾客开始询问自己购买的数量；详细了解送货、安装等售后问题”等等）； 行为信号（“顾客不断点头，反复端详产品销售清单；仔细研究产品、说明书、报价等情况；要求导购再描述产品，亲身体验和试用”等等）； 这些信号的出现都预示着...

挑选家具是家庭装修的一道环节，也是重要的一个环节。温馨的床、软软的沙发、靓丽的衣橱都是整个居室的亮点。家具与我们的生活息息相关，直接影响着生活的质量和身体的健康。如桌、椅、柜的腿：要求用硬杂木，比较结实，能承重，而内部用料则可用其他材料；大衣柜腿的厚度要求达到2．5厘米，太厚就显得笨拙，薄了容易弯曲变形；厨房、卫生间的柜子不能用纤维板做，而应该用三合板，因为纤维板遇水会膨胀，损坏；餐桌则应耐水洗。其次家具四脚是否平整： 将家具放在地上一摇便知，有的家具只有3条腿落地看一看桌面是否平直，不能弓了背或塌了腰。桌面凸起，玻璃板放上会打转；桌面凹进，玻璃板放上一压就碎。注意检查柜门，抽屉的分缝不能过大...

随着国家加大环保力度，消费者对家具产品的环保品质要求极高，对此家具生产商对原材料的质量、环保标准不断提升。对供应商的选择也更加挑剔和苛刻。如果家具企业的供应商数量较少，渠道单一，在采购中，原材料的价格、质量将丧失很大的话语权，这个问题也很难解决，因此就需要建立一个稳定的供应商群体，与供应商形成良好的合作关系。比如宜家之所以能在中国占据很大的市场份额，就是因为宜家对供应商的管理是良性的生态互动，建立了健全的、覆盖面比较广的采购网络，通过大数据对家具供应链的数据进行分析，从而做好整个采购的预测和风险评估，不断优化对供应商的管理，增强其自身竞争力，实现与供应商双赢的局面。在以往的采购工作中，采购...

由于工作的原因，10多年以来我接触了特别多家具制造企业的采购和老板。在向他们推广我们产品的时候，发现了许多特别的现象，发现90%以上的中小型家具制造企业采购权都全部由老板亲自做主。当然，也可以理解这些老板这样操作的目的，主要是为了买到价位更低的产品，同时避免不必要的腐烂。 可是作为一个家具制造企业的老板，又要思考企业的发展方向，又要亲力亲为打造自己产品的款式，又要参与生产现场的一些管理，还要想办法亲自参与营销，还要忙于人才的招聘、材料的采购。难怪我接触10个家具制造企业的老板，有11个都说非常累。想一想上面这些需要做的事情，感觉就需要三头六臂，能不累吗？可比较大的问题是，不但老板很累，而且效果...

大部分家具制造企业为防止采购人员吃回扣，会选用朋友，亲人等“靠谱”人员，殊不知，原材料采购直接影响整个企业的产品质量。采购并不像我们想象的那么简单，需要专业化的人员和团队。家具行业原材料种类繁多，对木材、五金等原材料的质量标准要求高。较好的采购主管能够做出正确决策，并且领导团队完成供应商的寻找、资料收集及开发、对新供应商品质体系状况的评估及认证、与供应商的比价、议价谈判、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核、及时追踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况、采购计划编排、物料之订购及交期控制与供应商以及其他部门的沟通协调等工作。采购是属于周边的而不是中心业务的场合。汕头音响设备采购基地哪家好供...

加快物资采购的信息化建设。积极尝试应用电子商务和ERP等先进的管理系统，实现物流、信息流、资金流的统一。在企业内部应努力搭建集录入、操作、查询、监控等功能为一体的物资采购管理信息网络平台，以实现基础数据一输百用，使各采购环节有机协调和配合起来。通过直观迅捷的网络平台，不仅可加强对采购过程中的监控，使采购做到程序化、透明化、规范化、高效化管理，还可以较大降低因延期、误期而导致的采购风险。　　推行准时制采购（JIT采购）管理模式。供应链环境下采购管理的中心内容是实现准时制采购，即做到数量、时间、地点、价格、来源的五个准确。推广和实施准时制采购，可有效利用社会库存，降低本企业库存，甚至可实现本企业部...

常情况下，对于家具建材行业而言，几乎没有闲逛的顾客，换句话讲也就是来店的顾客中假的相对很少，所以我们要判断清楚顾客，主要就是看顾客当天买还是不买，然后才能做到对症下药，药到病除。从开始装修房子，到后面的搞定，少者2-3个月，多者半年，甚至更长。在这个过程中业主需要购买的建材产品很多，大多数都是看装修进度情况，提前买好下一个装修环节的材料。因此，我们就通过询问业主装修进度状况，判断其是否真的到了该买咱们产品的阶段，如果真到时间了那么其购买的可能性就非常大，如果没到那咱们再另当别论。企业在集中资源于自身中心采购业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足。广州展厅仓储类采购哪个品牌好挑选家具...

企业采购的现状和存在问题：我国企业采购已基本实现市场化运作，现行采购模式主要有三种：传统的不透明采购方式、公开招标采购方式、电子商务采购方式。其中，传统的粗放式采购模式仍然是企业采用的主要采购模式。在这传统采购模式下，大部分企业的采购职能被忽视，采购部门只是一个普通的职能部门，承担事务性的采购工作。企业采购已经暴露出了以下问题：很好，采购成本数据库没有形成，无法对采购品种进行分类管理。第二，供需双方信息不对称，采购活动盲目性强。第三，采购部门与其他部门相互独立、分离，影响作业流程的协调性第四，对供应商关系没有进行科学管理。　家具项目还是需要看实物，只有通过实物，产品的做工、工艺才能看出来。佛山...

集中采购优点是什么：优点：1、发挥规模采购优势集中采购可以整合企业分散采购资源，发挥规模采购优势、获得更加优惠价格，还可避免同类产品重复采购、减少采购频次和供求对接成本，增强采购人市场话语权、降低采购成本和提高采购效率，避免分散采购造成的人力、物力和财力的浪费。2、规范采购行为通过采购需求、采购时间、采购人员、采购地点以及供应商的适度集中，将分散性决策变为集中公开决策，增加采购活动的规范透明度、弱化各需求主体不合理个性主张、减少采购经办人员接触供应商的环节和机会。有利于建立专业化、标准化采购作业流程和岗位人员约束激励机制，完善统一、公开、公平、公正的招标采购监督机制，防范廉政风险。计算机化精巧...

采购的几大注意事项：注意货比三家：①邀请报价的供应商数量至少三家。② 供应商一次性报出不得更改的价格，这种方法适用于现成的、标准的货源丰富且价格变化弹性不大的采购项目，而非按采购人要求的特定规格提供的产品和服务。③ 实践中发现询价采购方式存在一些不规范的做法，表现在将一些可以招标或者规格标准不统一的货物也实行询价采购，这就是制度规定不尽完善的地方，也有钻政策空子搞舞弊行为的现象。④ 对询价采购要严格规范，防止询价效果难以保证(有的凭关系、凭感觉，操作随意性大，缺乏统一标准等)。⑤ 询价时，有通过电话、传真方式的，也有直接谈判的，这就需要对询价采购方式的程序作出硬性规定(因为不具备竞争性，必须从...

审“验收和结算”，即对采购标的的数量、质量是否符合采购合同的要求，与采购商的资金结算是否符合合同规定，该保留质量保证金的项目是否按规定保留了等等。这是一个不容忽视的环节，它也关系到采购活动的成败。即使以上环节，无懈可击，如果验收手续不严格，也有可能导致采购活动的失败，给企业带来损失。有的供应商，以合理的价格，取得供应权后，在供货时采用偷工减料，以次充好，降低软、硬件的配置水平，降低服务质量等手段，以牟取不正当的利益，从而损害企业利益。所以应严把验收关，对于重要的采购活动，审计人员应亲自参与；对于专业性很强的采购活动，还可以继续聘请参与采购工作的**来验收，从而保证质价相符和采购活动的成功。具体...

1、注意采购合同签订的严肃性在签订部门采购合同时，要严格遵循询价采购文件中提出的合同主要条款，杜绝随意改变条款现象的发生。监管部门、采购人要认真履行各自职责，时刻注意询价成交供应商执行所签订采购合同的情况，坚决遏制履行合同时的任何改变原合同条款的行为。2、注意报价后不能随意更改① 询价小组完成询价工作后，要形成询价报告提交采购人，由采购人确定成交供应商。② 采购人在确定成交供应商时，必须严格执行事先确定的成交供应商评定标准。采购人确定成交供应商后，要将结果通知所有被询价的未成交供应商。③ 要注意在询价采购中，被询价的供应商在确定报价时，要谨慎行事，因为报价是一次定“终身”，没有更改余地。④ 程...

经常用软棉布顺着木的纹理方向擦掉家具表面的灰尘。在去尘之前，应该在软布上蘸点清洁剂，注意不要用干布揩抹，以免擦花。隔一段时间，用拧干水份的湿棉丝将木家具旮旯处的积尘细细揩净，再将木家具通体擦拭一遍，然后以洁净的干软细棉布揩干即可。也可在揩干后涂上薄薄一层高质量的光蜡，这样做不仅保养了木家具，还增加了它的光亮。为了除去家具表面的污染物以及油烟之类的痕迹，建议使用**的家具清洁剂，这样还可以帮助去掉多余的蜡。水痕通常要经过一段时间才能消失。如果一个月后它仍可见，请用一块涂了少量色拉油或蛋黄酱的干净软布于水痕处顺木纹方向擦拭。或可用湿布盖在痕印上，然后用电熨斗小心地按压湿布数次，痕印即可淡化。家具属...

幼儿园家具与一般家具的比较大不同点在于是专为孩子们打造的。合格的幼儿园家具必须是充分考虑到了孩子的身高和使用习惯的。如幼儿园桌椅，桌椅的高度都是有严格要求的，只有高度合适，孩子们才能保持正确的坐姿。每一件看似寻常的家具其实都蕴含着对儿童良好行为规范的养成。板式家具以其丰富多变的色彩，自由灵活的空间组合，简洁时尚的外形，线条自由奔放，色彩明亮清新，充满时尚激情。不同产品间的任意组合功能，给儿童在使用中创造更多的想象空间，也满足园所不同的环创需求。质量的幼儿园家具在产品性能上也需要达到一定合格的标准，如耐湿热性、抗冲击、耐磨性等等。家具属于个性化产品，办公家具大多为定制。厨房用品哪里有我们日常所了...

有些不法经营者在销售中以次充好、以假充真。例如用劣质建材冒充比较有名品牌，采用“傍比较有名的牌子”的手段蒙骗消费者，用贴面家具冒充实木家具，销售的商品与经营者店内摆放的样品质量、款式、颜色不一致，甚至直接在消费者不知情的情况下将样品、返修品冒充新品销售等。对此，提醒业主，购买时应尽量选择正规家或比较有名品牌专卖店，仔细挑选，查看家具、建材上是否标注了生产厂家、厂址、材质、等级、型号、执行标准等信息，是否存在异味，有条件的将样品拍照，还要保留好经营者提供的商品宣传册，签订的合同中要写明所购商品的主要信息。对于一些标准件、小件建材，不能只贪图便宜，也要重视质量，它们可能就是日后跑冒滴漏的元凶。收到...

普通采购的优势有以下几点：一、可以降本增效之所以普通采购能够大幅度降低采购成本，主要是因为他们具有成熟的采购流程、丰富的市场专业知识和产品采购经验，以及持有众多客户聚集起来的采购量，因此可以降本增效。二、可以有效利用企业的外部资源一般来说，在把资源集中在自身中心采购业务的同时，企业也利用企业的外部资源来弥补自身的短板，从而变得更有竞争力。三、可以分担采购风险企业可以凭借外向资源配置打散由市场、经济和财务等要素产生的风险。企业自身的采购能力、资源是有限的，通过与外包供应商共同承担风险，企业可以变得更能适应变化的外部环境，更有柔性。卖场的品牌家具近年来,家具业的发展突飞猛进。佛山民用家私采购公司有...

审“合同”，即在正式签订合同前，对采购合同草本的合法性、严密性进行审查，它是内部审计的重要的环节。合同是获得合理采购价格的法律保障，对其审查的主要内容有：审查采购合同标的物是否明确，内容是否合法，是否符合国家有关政策法规；审查采购合同的各种数量标准，控制采购合同供货数与期限，减少货物库存量和资金占用额，以加速资金周转；明确双方的违约责任，提高采购合同的约束力和严肃性，以保证及提高合同履约率；审查双方权利义务关系的对等性，如质量标准、技术条件、技术要求、验收方法、付款方式与期限、运输中的责任、售后服务及质保期限有关约定等都要明确具体；审查双方意见表达是否明确，有无意思理解上的偏差，合同中有无含糊...

随着网购风潮的盛行，足不出户便可买遍各地好物。如今，网上买建材已经不是一件新鲜事了。但由于网购的一些特殊性，还是有很多人对其抱有怀疑的态度。网购是非常方便的一种方式，网上种类也比实体店多很多。大家要想买得放心建议找大品牌的网上旗舰店，质量方面更有保障。而一些不熟知的品牌，就不推荐大家购买了。因为网上有些卖家会从事恶意**和评论的方式来增加热度，大家在这方面一定要提高警惕。 适合网购的建材家具 1、建材类：墙纸、壁纸、厨卫五金、浴室柜等。 2、卧室：床头柜、衣柜、书桌等。 3、客餐厅：沙发、电视柜、餐桌等。 以上列举的大部分都是一些大物件，都具有一定的规格，购买起来方向性更强。价格上也更实惠，...

在学生公寓家具需求标准的编制中，考虑到高校办学形式的多样化需求，学生公寓家具的采购需求标准在传统多功能床的基础上，特别增加了单层床以及与之配套的写字桌、书柜、衣柜、床头柜等，以满足这部分的采购需求。为了适应现代医疗管理及服务体系的需要，医院家具采购需求标准在编制时则充分考虑到患者对医疗环境的生理、心理和使用需求，增加了抵抗有问题的微生物性能等健康指标，并将病床的重要部分部件进行拆解，为采购人提供多种组合方案，更加关注病床的结构设计优化。 《相关单位采购——家具项目采购需求标准》引用家具行业现行的国家标准、行业标准共计67项，明确了质量、安全、技术规格、物理特性等要求。该需求标准进一步引导相...

加快物资采购的信息化建设。积极尝试应用电子商务和ERP等先进的管理系统，实现物流、信息流、资金流的统一。在企业内部应努力搭建集录入、操作、查询、监控等功能为一体的物资采购管理信息网络平台，以实现基础数据一输百用，使各采购环节有机协调和配合起来。通过直观迅捷的网络平台，不仅可加强对采购过程中的监控，使采购做到程序化、透明化、规范化、高效化管理，还可以较大降低因延期、误期而导致的采购风险。　　推行准时制采购（JIT采购）管理模式。供应链环境下采购管理的中心内容是实现准时制采购，即做到数量、时间、地点、价格、来源的五个准确。推广和实施准时制采购，可有效利用社会库存，降低本企业库存，甚至可实现本企业部...

1.审“怎么买”，即对采购方式的审查。采购方式可以采取公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价等，每种方式各有特点，采取哪种方式要根据具体情况灵活掌握，以获得合理的采购价格。这就需要在审计时，较多地运用经验、知识来具体分析判断，避免在选择采购方式过程中受人情关系、私心杂念影响。采购方式选择得当，不但可以加快采购速度，而且还可以节约投资，减少不必要的人力和物力消耗。2.审“买谁的”，即对供应商和开标过程的审查。在对供应商进行考查了解的基础上，对供应商的选择要制定一个严格的标准，将那些信誉好、实力强的供应商招进来，将不符合我们要求的剔出去，以保证支付合理价格的同时，获得较好的质量，要特别...

设备采购主要注意：1、标的物的品牌、规格型号、技术参数等采购指标信息（需要与采购申请需求比对一致性）；2、标的物是否内嵌软件、软件是否有著作权或**、软件是终生**还是限时**升级，是否带升级库，是否有软件设置障碍；3、标的物的随货文件及配件清单及优惠价格；是否提供一定比例的备品备件以备不时之需；4、标的物是否含税，含税的发票类别，发票税率，发票合同实物一致的产品名称，发票开具的批次及时间节点；5、标的物是否含现场的安装、调试、技术指导，包含内容的工作界面划分；如包含，现场配合的工程师是否是原厂工程师，原厂指的是哪里需明确生产厂商名称；6、标的物是否包含到达指定地点的运费；标的物交付期限，延期...

1、利用企业的外部资源。如果企业没有有效完成采购业务所需的资源，企业可将采购业务外包。企业采购外包时必须进行采购成本、利润分析，确认在长期情况下这种外包是否对企业有利，由此决定是否应该采取采购外包策略。企业在集中资源于自身中心采购业务的同时，通过利用其他企业的资源来弥补自身的不足，从而变得更具竞争优势，增强自身的中心竞争力。2、分担 采购风险 。企业可以通过外向资源配置分散由经济、市场和财务等因素产生的风险。企业本身的采购资源、能力是有限的，通过资源外向配置，与外部的“外包”供应商共同分担风险，企业可以变得更有柔性，更能适应变化的外部环境。采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。广州酒店...

家居建材业对于普通业主而言，家里不装房子基本不会关注，因此对于初次装修房子的业主来说，其对家居建材行业几乎是一窍不通，甚至完全是家居建材盲，所以注定了业主不会次来就轻易采购，必然会多方询问参考，多次比较感受，以掌握足够的品牌、产品、价格、服务等信息，防止自己上当受骗。所以当顾客来店，当天就成交的可能性一定很小，而来店三次以上者则成交的可能相对就强有力提高了。我们提过业主不装修房子基本不会去了解家居建材行业，但真要装房子时，他不但会到市场了解，而且还会在来市场前通过其他诸多手段了解。我们通过询问业主是怎么了解到我们的，即可判断顾客当天购买的可能性大小。比如：业主是通过广告了解到的，那当天购买的可...