实行计件工资系统的背景：工厂员工工资推行计件工资制，工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序，在这种情况下，通常不宜实行计件工资制，工人的心理很矛盾，他们渴望竞争，获取高工资，但又求稳定，希望能得到一分固定的收入，因此造成实行计时工资，不使用计件工资，在生产任务紧急时，要求工人加班，都是有制定加班费，所以，现工厂采用了一种特殊的计件工资制。实行计件工资制的基本操作步骤如下：（1）将加工工序分解，再定出每一级焊点的加工时间做出合理的测算。（2）计件单价的计算。（3）计件工资跟计时工资底薪合理安排。计件工资计算的主要依据是计件单价，即工人完成每一件产品的工资额。无限计件工资，对实行计件工资的工人超额工资不加限制。工人计件工资现价
集体计件工资系统：是以一个集体（车间、班组）为计件单位，工人的工资是根据班组集体完成的合格产品数量或工作量来计算，然后按照每个工人贡献大小进行分配。集体计件，一般是在那些机器设备和工艺要求班组工人同时共同努力才能完成任务，而不能单独计算个人产量和质量的工作中实行。这有三种情况：第1种是班组内没有严格的分工，不可能规定每个人的劳动定额，也很难计算每个人的产量，只能按班组规定产量定额计算完成的产量。第二种是班组内虽有分工，而且能够确定各自的岗位职责，但是不能规定和计算个人产量。第三种是可以规定每个人的产量定额或时间定额，也可以计算每个人的产量，但是生产本身的特点不是要求某一个人增加产量，而是要求班组内每一个成员，都要严格按照规定的进度进行同步工作，按节拍生产。工人计件工资现价计件工资可以提高工人工作的积极性。
什么是计量绩效考核系统？计量绩效考核系统实际上就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效管理是贯穿工作过程的每一个环节，是一个周而复始的循环过程，它涉及企业的全体员工，渗透到各个管理环节。绩效管理从战略层面、管理层面、工作层面形成不同的系统。具体来说，公司绩效考核系统可以有效协助企业建立完善的绩效机制，极大地开发人的潜能，充分调动人的积极性、主动性和创造性，使员工在工作中满足其自我实现的需要，给予员工更多激励，让员工参与管理和决策。
计量绩效系统就是管理组织和员工绩效的系统，系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一个管理平台，它是各种管理系统的纽带，透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效考核（performanceappraisal）与绩效管理（performancemanagement）是不同的，绩效考核是绩效管理这个大家庭中的一员；绩效管理的外延相对而言较宽，没绩效考核的内涵丰富；绩效考核的结果来自于被考核主体的直接工作上司，而非它处。绩效管理的结果是来自于与被管理的主体相关的四面八方，这时管理的不只是被管理的主体而且也评价了其工作上司教导下属的能力；绩效管理的目的在于提高企业/部门/小组和个人的绩效，完成企业的设定目标，绩效考核的目的在于是区分（Discrimination）/奖励（Reward）/发展（Development）/反馈（Feedback）。计件工资能够更好地体现按劳分配原则。
如何应用计量绩效考核系统，让企业超速运转？绩效考核作为人力资源管理的关键环节，高效的人力资源管理已经成为企业发展与成功的战略性选择，绩效考核是服务于人力资源管理的一个重要环节，为其提供各项基本数据，根据这些数据分析员工，以做到事得其人，人尽其才，才尽其用，人事相配。绩效考核运用得当，可以提高员工的工作热情，改善员工的工作效率，增强企业的凝聚力，以此提升企业的市场竞争；反之，则会使得员工对企业制度反感，工作效率降低，导致人才流失，企业市场竞争力下降等，这也就决定了企业要建立一套科学高效的绩效考核制度，在激烈的市场竞争中占得一席之地，取得竞争优势。计件工资制是贯彻按劳分配原则的主要形式之一。工人计件工资现价
直接计件工资，计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资。工人计件工资现价
计件工资管理系统有哪些功能：1、产品代码维护：用于计件录入时选择的产品，生产制造令也是针对不同型号产品下达的。计件工时统计时，计件分析时，皆针对产品进行统计分析。2、分类产品工序及定额：可以归类统一考核的产品，以“产品分类”核定并设置工序定额，以缩减定额数据，减少工序及定额数据维护工作量。数据存于分类产品工序定额表中，通过产品分类代码，工序代码区别。同类产品的差异，通过产品难度系统微调。3、指定产品工序及定额：指定产品的工序定额，数据存于指定产品工序定额表中，通过产品代码，工序代码区别。4、工价及工价方案：工时价格以工价方案的方式存于工价方案表，允许不同客户选择不同的工价方案计算作业工资。5、订单及制造令：订单及制令纳入管理，主要是为了进行生产进度跟踪，制单用工成本统计，产出数据平衡等需要，可消除虚报产量数据，成本失控，进度失控的现象。6、计件组设置：设置计件小组，并加入组员，组员有对应的角色，分配权重、作业时间等多参数，这些内容在进行计件成果分配时依用户所定规则进行。工人计件工资现价
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