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北京注塑行业MES系统

来源: 发布时间:2023年02月22日

车间MES系统的价值有:

生产工艺可视化:提升关键工艺和关键部件装配质量,降低错误率。

库存信息可视化:库存信息透明化、实时花,避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。

异常信息可视化:库存信息透明化、实时化避免信息传递延时导致的物料出入库出错,减轻仓储成本。

生产内容可视化:加强员工自主性,提高数据共享效率,增加产线应变能力。

员工绩效可视化:实时生成员工绩效表,便于考核和激励。

产线生命周期可视化:分析流程瓶颈,有效进生产效率,降低装配执行出错率,提升部门协作效率。

物料信息可视化:物料信息透明化、实时花,提升配送精细度;监控生产上下游,确保即使生产运送,提高效率。

质检信息可视化:提高质检信息水平,提升效率,降低不合格率,提高用户满意度。

关键工位视频可视化:生产加工现场高清摄像买视频监控,减少沟通时间。 MES系统可实现售后服务过程中的质量问题的根源追溯,MES系统就选上海利拓电气有限公司!北京注塑行业MES系统

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MES系统ANDON管理模块二:

ANDON系统的可视管理是实施精益生产的重要方法之一,是提供直观了解制造计划、生产条件和进展状态的简单的视觉信号。用这些视觉冲击是工人自觉约束所有的不增值活动,控制生产自主的进行。

ANDON系统能够收集生产线上有关设备、生产以及管理的多方面信息。在对这些信息进行处理后,ANDON系统控制分布在整个车间的指示灯和声音报警系统,每个工位都有控制开关,当出现问题时,可及时反映到主机,通知其它部门解决,并可由计算机记录、分析问题频率。 北京注塑行业MES系统MES系统减少统计的工作量,使管理考核变得更容易,MES系统就选上海利拓电气有限公司!

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MES实施要点一:

上层的决心与推动:车间信息化过程中,没有领导的关心和鼎力推进,MES系统是不可能实施成功的。

确切的需求分析:企业当前**迫切需要解决的问题是什么?MES系统是否能够解决?实施MES后到底能够解决哪些问题、达到哪些目标?出现问题后如何解决?

建立合理的工作流程:这是计算机系统在企业内有效运行的关键,建议同咨询公司和高校合作。

制定合理的目标:上MES不能贪大求全,要与ERP紧密结合,要根据企业自身的实际条件设计建设目标。不仅要有完整性,还要具有可操作性。

创造良好的实施和应用环境:从企业的硬件设施,人员配置,员工的心态到工作氛围、企业文化等方面予以重视。

企业MES系统充分的准备工作:

基本条件:面向市场的产品定位;开拓进取的领导班子;对MES内涵认识明确;良好的管理基础;持续的员工培训;管理人员与计算机人员的密切配合;合适的软件,有充分的指导与支持。

需求明确:总体预期目标和分阶段目标;管理层需求分析;流程需求分析;软件功能需求分析;硬件配置需求分析;挑选系统的准则,二次开发与系统集成。

管理基础:车间安排机构、规章制度、运行机制;MIRPI/ERP系统;车间作业计划与控制系统;质量管理与控制系统;人力资源管理系统;数据采集与获取系统。

资金条件:实施MES需要在应用软件、系统软件、硬件平台、培训、实施费用上投资。所以企业必须有充分的预算,这是实施ERP系统的必要条件。

人员素质:良好的员工素质是企业实施MES的必备条件,可以从以下方面进行评估:领导素质、员工素质、企业员工凝聚力。

基础数据:包括产品结构、物料、工艺路线、工时、物料库存、设备与人员、各种例外代码等信息。

网络建设:除了一般局域网外,还涉及车间现场数据采集与控制网络。车间现场网络可采用多种形式,如工业以太网、现场总线、RS-485网络或RS-232网络等。

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MES系统车间功能五:

基于RFID技术的MES系统可提供为优化从订单投入到产品完成的生产活动所需的信息。RFID运用实时、准确的信息,指导、启动、响应并记录生产过程,从而让管理人员能够对生产线条件的变化做出迅速的响应、减少非增值活动、提高工厂运作过程的效率。RFID的应用,让MES可以改善设备投资回报率,有助于及时交货、加快库存周转、提升收益和现金流的绩效。RFID在企业和供应链间,以双向交互的形式提供生产活动的基础信息。

准时生产JIT(Just in time):通过看板方式追求无库存的高效率拉动式生产模式;

精良生产LP(Lean Production):通过精简一切不必要的安排活动,通过团队协作来实现;

敏捷制造AM(AgileManufacturing):通过动态组合,较大限度地利用全球资源,抓住市场机遇,实现敏捷制造;

整体质量管理TQM:通过全体员工的参与、改进流程、产品、服务和公司文化,达到在****时间内生产****的合格产品,以便满足顾客需求。


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什么是MES系统一:

MES系统能够通过信息传递对从订单下达到产品完成整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时作出反应,报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。这种对状态变化的迅速响应使MES能够减少企业内部没有附加值的活动,有效的指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂的及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产汇报率。此外,MES还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键任务信息。MES的关键字是精确实时数据,这是以业务基础(Transaction-based)的ERP系统未曾加以考虑的。 北京注塑行业MES系统

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