广州咨询智慧工厂可视化管理方法

    目前，数字工厂的兴起**着电子行业的自我革新，而设备互联生产数字化将带领电子行业迈向智能制造。文|代润泽对于许多电子行业的企业来说，产品生产的过程往往牵一发而动全身，不同工序、不同职能之间的生产数据，需要通过快速的传递，才能*****的提高生产效率。面临如***益高速发展的经济，原有的生产模式显然不足以支撑当下的发展刚需，如何提高生产效率的同时为企业降低成本并提升生产质量就变得尤为重要。01电子行业已经迈向数字化方向发展提到数字工厂，就是产品从研发、生产到上市等全流程的生产过程中都在数字化环境下实现，对于企业的管理者来说，将不再受到时间、空间的限制，在办公室里，在出差途中，甚至任何时间和地点，都可以通过IT系统，直观的了解产品生产细节，快速做出决策。而原有的IT系统已经很难满足新一代数字化工厂管理的需要，对于传统制造业来说，想要进行数字化**，其中就包括搭建设备互联平台（IoT平台），向下实现关键设备运行数据采集，向上为上层应用系统提供数据支持，并且，***推行全员生产维护（TPM应用）；通过对积累的设备数据进行分析，完成关键设备和TOP故障的建模和预测，实现设备管理的智能化。02设备联网让信息不再是孤岛。加工柔性化：根据多元化的产品要求，灵活的采用不同的制造工艺和手段进行加工。广州咨询智慧工厂可视化管理方法

    对于大部分电子行业来说，多型号、小批量对供应链和现场精益管理的要求会更高。‍基于此，数据分析项目在之前的基础上额外增加了一些全新设备的接入，例如OC机、点胶机的设备数据预测，并连动MES系统实现了生产计划的匹配与转产工单的自动创建。1、数据分析的落地是不断磨合修正的过程在项目实现的过程中，两个团队在利用东智MFA进行数据建模过程中需要面临从设备改造、数据上报、数据标识、建模分析的诸多挑战。“选定分析建模场景后，工厂生产设备的技术人员和设备维修人员需要给我们提供机器的工作原理，我们需要知道要使用哪些数据然后才能进行建模分析，**后转化成模型输出。”李业生认为，这也是项目的难点。他举了一个例子，某个部位的压力在生产过程会发生规律性的变化，为了采集到这个参数就需要进行设备硬件的改造。“我们需要设备人员在现场为我们讲解生产过程，然后产品经理需要将生产逻辑和建模逻辑给到我们开发团队，IT人员进行数据分析，寻找对应算法，进行建模。模型建立完成之后，设备人员在实际生产过程中进行反复地验证。”“要知道，不是所有数据都是有效的，需要区分哪些是有效数据，这个环节需要双方共同努力才能搭建起来。广州咨询智慧工厂可视化管理方法基于数字孪生技术打造智慧工厂，实现工厂的全要素数字化和虚拟化、生产管理实时化和可视化。

    智慧工厂虚拟仿真系统alameta智慧工厂虚拟仿真系统”是在数字化工厂的基础上，利用虚拟现实（VR）技术、数据可视化技术、物联网的技术和设备监控技术，将整个工厂的各种元素和过程以可视化和虚拟现实（VR）的形式呈现在管理者的桌面上，结合同步数据管理系统，让管理者足不出户就可以监控、管理整个生产过程的每一个环节、每一个空间、每一台设备和每一个人，以加强信息管理和服务，提高生产和管理效率，从而构建一个高效、节能、绿色环保、环境舒适的人性化、3D工厂可视化、现代化的工厂管理虚拟仿真系统。也可用于教学实验和仿真实训。现代工厂三维可视化三维可视化与虚拟仿真模块就是通过虚拟现实技术以3D立体的形式构建厂区厂房、车间、设备、人体模型等，按照1：1的比例复原数字化工厂的整个生产环境和动态生产过程，并实时反映其生产流程和运行状态。交互式可视化管理在虚拟现实与3D可视化环境中，管理者可以在桌面电脑、掌上电脑甚至是手机上实现在3D虚拟工厂中行走、漫游导航，并对目标设备的放大缩小、设备信息的实时显示等，实现工厂的三维虚拟现实场景浏览和交互操作，给用户一个更直观、形象、精确、实时的可视化工厂管理方式。基于系统内置的数据管理模块。

    运维人员可以对设备的健康状态有非常明确感受，降低了故障的处理时长，减少了设备故障导致的无作业工时。‍并且，在人效方面，实现了绩效在线、工作量在线，管理者可以看到运维人员的工作量情况，而工作人员可以实时看到自己的绩效排名，“这对员工来说有非常大的积极作用，可以说侧面地提高了工作效率，可降低30%无作业工时。”叶波表示。‍而比较亮眼的功能部分就是利用东智MFA大数据多因子分析建模工具，对工厂的关键设备完成了将近10个模型的建立，对设备进行预测性维护，这能给工厂效率带来非常直观的积极作用。‍07设备管理精度的提高需要循序渐进“设备管理的精度是需要一个不断迭代的过程，需要逐步积累。”李业生深知，设备的损耗问题，在实际保养过程中很难发现，只能定点去添加润滑油等操作，而磨损积累到一定程度机器就会突然坏掉，这**地影响产能。另外，产品适配性，使用不同模式去制造过程中，会有一些公差存在，但是通过设备去设计的时候，**按照一种规格去设计，会造成模具生产没问题，但是生产密封件的时候会出现偏差，这时候故障就会显现出来。‍如今，通过设备联网和生产管理数字化升级改造，可以通过数据采集方式有效地识别出来。基于数字孪生的三位技术为基础，将人工智能、物联网（IOT）、大数据分析等新一代信息技术进行整合。

智慧园区可视化解决方案

从 “智慧管理”“智慧服务”维度，打破传统的信息孤岛，打造园区运营管理综合平台，为园区提供「一体化」综合运营管理和「多方位」的企业服务，展示园区、楼宇、设备、管路和环境监测等各类实时信息，实现园区环境宏观尽在掌握，微观逐层缩放的可视化呈现

ALAMETA提供专业的数字孪生解决方案

多维数据联动 构建信息大脑将现有各类物业管理平台进行整合，形成平台及数据的联动效果，掌握园区的各类管理情况，对园区内部的数据进行统一“汇管用”（汇总、管理、使用），提升园区管理能力通过多维统计分析，挖掘数据背后价值，发现园区运营的问题，改善园区环境，做到察无遗余，毫末尽收

台账设备可视 降低认知门槛通过三维可视化技术对园区内的主要设施设备进行三维建模，可基于三维化的设备查看园区台账信息可按照名称、责任人、用途等字段进行设施的查找和模型的概览，降低设备认知门槛

设备的逐级可视，还原工厂车间布局，生产设备模型，生产工艺等，并展示各类设备的空间位置。广州咨询智慧工厂可视化管理方法

alameta数字孪生应用场景。广州咨询智慧工厂可视化管理方法

实施全流程智能化改造将智能化传感器技术，工业无线传感网技术，国际开放现场总线和控制网络的无线、有线异构智能集成技术，信息融合与智能处理技术等融入到生产各环节。与现有的企业信息化技术融合，实现复杂的工业现场数据采集，过程监控，设备运维与诊断，产品质量跟踪追溯、优化排产与在线调度、用能优化及污染源实时监测等应用。

无线通信技术的发展为智能工厂的信息化提供了新的手段。高并发，长在线，实时性，海量终端，近人体，突发性，低功耗，低费用，移动性，多样性，高可靠，安全性，小流量，高频次。 广州咨询智慧工厂可视化管理方法

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