在企业的的初创期，公司遇到的问题不会很复杂，合伙人都拥有共同的目标，向着共同愿景使劲干，只涉及到合伙人如何进入，如何分配，如何退出的问题。严谨的话，会签订好相应的协议，做好约束就开干。不严谨的话，合伙人只凭一个口头约定就可以往前冲。在企业成长期的时候，企业可能需要快速的扩张，就需要一定的融资，这个时候就需要商业计划书（BP）和融资总监（FA），同时面临着公司如何估值，投资者对公司评价的问题。在整个商业模式中，其中的交易结构尤为重要，务必三思而后行。在企业扩张期，一般说来，公司可能已经具备了足够的盈利能力，也有一定的实力了，但想公司进一步发展壮大，就面临着分钱（分权）的问题，也就是股权激励的问题，如果不股改，公司就很难做大。（华为就是股改成功的比较好案例）企业在成熟期的时候，源源不断的资本涌入，面临此境，创始人的股权会被慢慢稀释，这时就需要通过有效的手段牢牢掌握住公司的控制权，避免出现纷争。（如雷士照明、国美之争、山水水泥之争）在企业有计划上市的时候，遇到的问题是管理水平提升和资本市场上规则的问题，因为不懂资本规则而导致创始人被坑的案例也不在少数。卖土地节税就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。新都房产节税中介费
股权转让是一种常见的交易。股权转让时，若只考虑民商事法律风险，不考虑税收风险，甚至采用违法的阴阳合同的方式约定股权转让价格，都可能会埋下巨大的税收安全隐患。在过程中可能会遇到以下问题：1.自然人转让股权涉及什么税？2.印花税如何计算？3.个人所得税如何计算？4.股权转让价格如何确定？5.什么情况下会对股权转让收入进行核定？6.股权转让收入明显偏低如何认定？7.股权转让收入明显偏低的正当理由有哪些？8.税务机关会如何核定股权转让收入？9.股权原值如何确定？10.股权转让个人所得税的纳税人与扣缴义务人是谁？11.股权转让个人所得税的纳税期限？12.股权转让个人所得税纳税地点？13.亲属之间无偿转让股权，需要交个人所得税吗？新都房产节税中介费新都节税方式就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
公司早期股权结构不合理，会影响到投资人的进入。合伙人股权利益分配，关乎人性心理底层的贪嗔痴（贪婪，对未来不确定性的恐惧等）。有质感的合伙人股权产品设计，应该是艺术与科学的交汇点，可以顺乎人性的贪嗔痴。在过去，创始人一人包打天下，100%控股公司是常态，不需要股权设计。在现在，我们步入合伙创业时代，合伙创业成为互联网明星创业企业的标配。在过去，股权分配的重要的甚至依据是，出多少钱。只出钱不出力或少出力的投资人是否遵守“投大钱，占小股”，已经成为判断其是否在专业投资人阵营的标准。
根据《中华人民共和国税收征收管理法实施细则》第三条第二款规定：“纳税人应当依照税收法律、行政法规的规定履行纳税义务；其签订的合同、协议等与税收法律、行政法规相抵触的，一律无效。”显名股东作为登记在股东名册上的股东，可以依股东名册主张行使股东权利，依据《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国个人所得税法》，是符合税法规定的转让股权和取得投资收益的纳税人，其取得股息红利所得、股权转让所得，应当依法履行纳税义务。《公司注册资本登记管理规定》（国家工商行政管理总局令第64号）第八条“股东或者发起人必须以自己的名义出资”，明确了行政管理的方式是要求股东以自己的名义出资。而《最高人民法院关于适用若干问题的规定（三）》第二十五条的相关规定，只说明人民法院认可代持合同具有法律效力，规范的是代持当事人内部的民事法律关系，不属于对《公司注册资本登记管理规定》中关于股东出资规定的调整或变化。新都节税方法就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。
相信大家对股权这一概念比较熟悉，股权即有限责任公司或者股份有限公司的股东对公司享有的人身和财产权益的一种综合性权利，其是多种股东权利的合集（包括控制权、投票权、分红权、知情权、经营决策权、优先认购权等）。法律意义上有十种权利，包括股东身份权、参与重大决策权、选择权、监督管理者权、资产收益权、知情权、关联交易审查权、提议/召集/主持股东会临时会议权、决议撤销权、退出权、诉讼权。从管理意义上讲，股东权利在公司治理中笼统概括为三类：1.所有权；2.收益权（分红权）；3.决策权。从其中可以看出，所有权延伸出来的权利，表现为重要的是控制权和分红权。数据显示，大概50%－60%的国内企业存活不到3年，是因为企业开始步入盈利期，各大利益分配不当导致，股权分配是利益体之间的博弈。一旦创始人团队没有合理分配股权，企业也活不久矣。可见股权结构设计关系着企业的生死存亡，其重要性不言而喻。成都节税方法就找成都憬鸿企业管理咨询有限公司。新都房产节税中介费
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公司股权结构：模型一创始人（老大）：67%以上，占三分之二。控制权有两个坎，50%（大多事项拍板）和三分之二（控股，所有事情）合伙人：18%（指的是联合创始人）员工期权15%适合：合伙人拥有技术，自己创业思路，掏了大多钱，自己的团队自己的技术。案例：京东刘强东，即使是技术合伙人，放到阿里巴巴还是腾讯模式也不同，没有公式，不同公司用不同模型。模型二创始人51%控股合伙人34%期权15%模型三创始人34%只有重大事项的一票否决权，没有决定权合伙人51%期权51%适合：能力都很强，每个人独当一面：运营、产品、技术、管理。案例：腾讯：马+张67.5%新都房产节税中介费