广州现代企业园区施工服务

企业园区招商的模式变革： 1、招商对象迭代：招项目——招企业——招人才。 国家提出招商引资要引资与招才引智结合，推动企业转型升级。 2、招商团队迭代：国家招商——以商招商——专业团队。 招商组建专业的招商中心，注重招商人才的引进与培养，对招商人员具备的专业程度、运营管理能力、执行力都有更高的标准要求，招商效率大有提升。 3、招商条件迭代：政策招商——订单招商——基金招商——平台招商。 在科创时代下，招商工作成了投资环境、管理效益、企业优势的综合性比拼，企业发展环境优化将成为园区招商的内核竞争力。 4、招商形势迭代：见商就招——效益为先——环评一票否决——招商选商。 昔日广撒网式的粗放招商已无法应对日益激烈的竞争环境，各地纷纷采取招商的方式，从“招商引资”走向“招商选资”，不断增强招商引资工作的主动性、针对性和实效性，切实提升招商引资的效果和质量。 5、招商观念迭代：招——招瞪羚。 随着市场形势的变化，招大商的招商观念已经过时，很多已倾向招引高成长性的瞪羚企业，被看做中国经济新旧动能转换器。企业园区招商一直是企业园区发展的主旋律。广州现代企业园区施工服务

企业选址是一个长期决策行为，与企业的经营管理活动直接挂钩，一旦定下，改变困难、作用深远： 1、楼宇是稳定的「理财产品」： 过去两年金融市场不景气，每到年底，便有ST公司卖房，效果之明显令人咂舌。有业内人士言：「三年经营猛如虎，结果卖房比较靠谱」，目前来看，市面上真没有比买楼更靠谱的投资了。 2、自持楼宇是实力的象征： 自建/购买楼宇，是公司实力的象征；拥有一幢自有产权、自主冠名的楼宇，比开着劳斯莱斯、开着宾利更有说服力，更能提升客户的信任度；同时，这种品牌效应，对公司招徕人才，提升员工幸福感与留存率也会起到重要作用；而当企业需要流动资金时，还能将楼宇用作银行，周转一部分资金，有效解决企业的融资需求。 3、提供稳定的收入： 企业自建/购买的楼宇，自用一部分，另外的物业拿来租赁，将是一笔稳定的经营收入，还间接拓展了公司的业务。广州现代企业园区施工服务企业园区，如何更“聪明”？

企业园区招商运营的直接目标同样是获取利润，与传统写字楼租赁、商铺租赁不一样的是，企业园区的营收更加多样化，利润率也更高，在前期招商规划阶段，就要清楚考虑后期运营的营收。园区运营方可以从四个方面来规划后期的营收：一、土地运营，通过促使土地增值，商用空间的租赁与销售，配套住宅的租赁与销售获取利润。二、园区服务，通过服务于企业园区的企业获取收益，如融资、培训、咨询、物流、广告、人力资源、餐饮、娱乐、购物、物业管理等。三、收益返还，园区企业缴纳的税款与服务性费用，由国家按照一定的比例返还给园区运营管理方。四、金融投资，获得风险资本、基金的注资，组织专门的投资公司投资园区项目实现IPO，或企业型房地产股权、信托、证券化运作。

企业园区综合管理平台基于生物识别技术，提供人、车、物为一体的智能安防综合管理平台，在一个平台 下即可实现多子系统的统一管理与互联互动，真正做到“一体化”的管理，提高用户的易用性和管理效率。系统目前覆盖了门禁、考勤、消费、梯控、访客、停车、巡更、视频、报警、人证、通道、信息屏、人脸感知、智能分析及系统管理等多个子系统。平台具备强大的集成能力和用户可视化数据展现分析功能，真正实现大规模全系统的安防智能化管理，广泛应用于企业办公园区、生产厂区等，满足领域内设备综合管理的迫切需求。企业园区管理机制不健全，企业园区入驻门槛无明确限制，也缺乏竞争淘汰机制。

从空间维度来看，目前我国已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的企业园区空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其大量的园区平台作为基础，成为全国企业园区建设的三大聚集区；中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展企业园区建设；西部地区凭借企业转移机遇，结合各自地域特色和园区企业发展基础，正加紧布局企业园区建设工程。在接下来的3到5年内，中国中西部地区企业园区建设或将来迎来全新的建设浪潮。企业园区招商，是基于企业发展取向的合理定位。广州现代企业园区施工服务

企业招商地图是根据区域战略规划和企业发展需求定制化绘制的潜在招商目标图系。广州现代企业园区施工服务

企业园区建设是一项系统工程，其建设与运营需要从顶层设计入手，基于开放式架构和以用户为中心的服务理念，打造企业园区运营管理服务体系。企业园区的建设要从全生命周期进行统筹规划。重点考虑园区的顶层设计、建设施工、运营管理、平台生态、用户体验和成本效益六个方面的内容，同时制定整套企业园区标准规范（如基础设施标准、管理与服务标准、建设与宜业标准及安全与运维标准等）、保障机制和管理体系，实现园区的“规划、投资、建设、管理、运营”一体化。广州现代企业园区施工服务