其实这个是不现实的,当项目合同数在100份以下,其实是增加工作量的;因为要有很多基础资料录入、合同台账录入,还要要出账单、录入收款单,同时财务系统还要做账(财务凭证对接了效率会更高一点)。特别是对于那些开始时候没有使用系统的,EXCEL台账已经建好了,做账习惯也养成了,再上系统还要有段时间并行操作,工作量加倍增长,抵触心理再大一点,系统的上线难度可想而知。在100-200份合同量级下,手工和系统操作工作量可能差不多持平;因为这个量级的合同数,完全靠记性就很难了,历史查账工作量就上去了。业务数据和敏感信息部分在本地服务器上处理,而非业务功能和公共数据可使用云端部署。湖南ERP软件解决方案
财务管理结构图财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测:财务计划:根据前期财务分析做出下期的财务计划、预算等。财务分析:提供查询功能和通过用户定义的差异数据的图形显示进行财务绩效评估,帐户分析等。财务决策:财务管理的部分,中心内容是作出有关资金的决策,包括资金筹集、投放及资金管理。生产控制管理模块。这一部分是 ERP 系统的所在,它将企业的整个生产过程有机的结合在一起,使得企业能够有效的降低库存,提高效率。同时各个原本分散的生产流程的自动连接,也使得生产流程能够前后连贯的进行,而不会出现生产脱节,耽误生产交货时间。湖南ERP软件解决方案企业购买ERP软件许可证并自行在本地服务器或数据中心进行安装和配置。
ERP是EnterpriseResourcePlanning(企业资源计划)的简称,ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。它将包含客户/服务架构,使用图形用户接口,应用开放系统制作。除了已有的标准功能,它还包括其它特性,如品质、过程运作管理、以及调整报告等。ERP是先进的现代企业管理模式,主要实施对象是企业,目的是将企业的各个方面的资源合理配置,以使之充分发挥效能,使企业在激烈的市场竞争中地发挥能量,从而取得的经济效益。ERP系统充分贯彻了供应链的管理思想,将用户的需求和企业内部的制造需求以及外部供应商的制造资源构造一起,提炼出一套可以完全按照客户需求制造的管理思想。
ERP管理系统的作用与价值整合业务流程:将企业不同部门的业务流程整合到一个系统中,减少重复的数据输入和管理,提高企业的工作效率。提高管理能力:提供实时的数据和分析功能,使企业管理者能够更好地了解企业的运营情况,并做出更准确的决策。提高客户服务:能够跟踪订单和交付等关键业务过程,帮助企业更好地满足客户的需求,提高客户满意度。降低成本:通过优化业务流程,ERP系统能够降低企业的运营成本,包括物流、库存、采购和生产等方面。改善企业可视化程度:ERP系统提供实时的业务数据和报表,让企业管理者能够更好地了解企业的情况,提高决策的准确性和可视化程度。云端部署模式通常需要支付一定的费用,但能够节省企业的IT基础设施投资和运维成本,并提供灵活的扩展能力。
数字化系统建设经常被小体量商管公司觉得成本投入大、见效慢,特别是在目前大环境不好的情况下,很多商管公司觉得投入产出比不高,而不愿意投入。商管ERP真的有必要上吗?对于小体量商业,很多商管公司其实都在纠结要不要上商管ERP系统;个人建议是不管多大的项目,只要租户数有个50家以上就应该要上商管系统;因为50份合同的收款随着经营年限增长、财务人员更换,很多历史台账就会比较乱;特别是经常会遇到租户迟交、减租、账期调整,很容易造成历史账收款遗漏。企业可以更好地协调和管理各个层面的业务,提高效率,降低成本,提高竞争力。湖南ERP软件解决方案
ERP系统可以帮助企业将各个部门之间的业务流程进行有机整合,从而实现信息的共享和数据的统一。湖南ERP软件解决方案
企业内部管理需求在全球市场上的激烈竞争,企业要生存,要发展,首先要加强内部管理,但传统的管理工具,零散的计算机管理系统显然不能满足这一要求。企业所面临的外部和内部环境发生这些变化的面貌大为改观,没有先进的管理方法和工具,以帮助企业改进和提高管理,以下一些问题不可避免地出现:缺乏快速、准确、的信息源和能够提供预测、分析、处理信息的管理系统,往往导致决策过程中的犹豫、延误和失误,造成许多宝贵的机会的丧失。湖南ERP软件解决方案