河南工程施工服务

施工项目的公共信息有哪些内容。施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。项目经理部为实现项目管理的需要，提高管理水平，应建立项目信息管理系统，优化信息结构，通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息，和有组织的信息流通，实现项目管理信息化，为做出好的决策，取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。工程施工加强消防通道等安全设施的管理，杜绝事故发生。河南工程施工服务

施工现场哪些区域应该有明显警告标志，禁止非工作台人员入内？大型吊装现场，射线工作区，电气耐压试验区，爆破作业区，有毒装置作业区，动火施工作业等警戒区。施工中怎样防止物体打击？（1）高空作业使用的工具，必须放入工具袋内或工具箱内，不得随意乱放。（2）不准上下投掷材料，工具等物件。（3）尽量避免上下垂直作业。分层作业时，应设置隔离设施。（4）进入施工现场应戴安全帽。拔桩时的安全技术要求？采用人字桅杆，卷扬机进行拔桩时，应先计算拔桩力，然后根据上力大小，配备适当功率的卷扬机和滑车组。拔桩时，人字桅杆滑车组要尽量靠近被拔桩的中心。试拔中，如发现缆内绳受力过大或地锚松动时，应在采取措施后再作业。河南工程施工服务实施施工项目标准化管理有何意义：可以有效减少各种风险。

建筑施工企业是指从事房屋、构筑物和设备安装生产活动的单独生产经营单位。一般有建筑安装企业和自营施工单位两种形式。前者是行政上有单独组织，经济上实行单独核算的企业。大都称为建筑公司、安装公司、工程公司、工程局(处)等；后者是附属于现有生产企业、事业内部或行政单位的，为建造和修理本单位固定资产而自行组织的，并同时具备下述条件：(1)对内单独核算；(2)有固定组织和施工队伍；(3)全年施工在半年以上。必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制。

安全生产管理的主要任务：加强劳动保护工作，改善劳动条件，加强安全施工管理，搞好安全生产，保护职工人身安全和健康。安全生产责任制：1、建筑生产中很基本的安全管理制度，是所有安全规章制度的中心，它是安全管理体系的主要依据，是企业岗位责任制的重要组成部分。2、建立和实施安全生产责任制的目的就是：通过建立和实施安全生产责任制，把安全生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理“纵向到底，横向到边，志管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力”，真正把安全生产工作落到实处。工程施工安全要求：建立健全安全生产责任制。

施工单位应当采取措施控制污染，做好施工现场的环境保护工作。施工现场应当设置必要的生活设施，并符合国家卫生有关规定要求。应当做到生活区与施工区、加工区的分离。进入施工现场，必须配戴安全帽，攀登与单独悬空作业配挂安全带。施工现场的施工队伍中有二类人员参加施工，一类是管理人员，包括项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员等；另一类是操作人员，包括瓦工、木工、钢筋工等各工种。管理人员在任何情况下，不应为了抢进度，而忽视安全规定，指挥工人冒险作业。建筑施工标准化管理：标准化是为在一定范围内获得秩序。河南工程施工服务

工地办公室应设在施工现场空地内，而不能设在正在建设的房屋内。河南工程施工服务

建筑施工是人们利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产活动。它包括从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工准备、施工组织设计与管理、土方工程、爆破工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、结构安装工程等工作。建筑施工是一个技术复杂的生产过程，需要建筑施工工作者发挥聪明才智。河南工程施工服务

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