展会活动搭建时必须注意三件事,首先是处理设计师和参展商之间的关系,一般来说,设计的目的是满足公司和公众的要求;第二是展示与艺术的完美结合,展览设计比较大的特点就是有一定的艺术手段;第三是处理好展览与贸易的关系。展会活动搭建时处理设计师和参展商之间的关系一般来说,设计的目的是满足公司和公众的要求。因此,设计主题应与公司的宣传主题密切相关。这就需要设计师配合公司的宣传部门,运用科技手段来创作各种形象。达到公司想要展示的目的和效果的手段。根据活动目标去设定和判断本次活动的预期效果、活动风险。这有利于你更好地去把控整场活动。云南赛事活动搭建团队
活动筹备过程中有四点很重要:一是需求的确定,不能变来变去,耽误时间;二是时间节点的把控;三是及时确认各环节的完成情况,确保符合需求;四是活动前的预演,留出查漏补缺的时间。在活动方案通过后,即开始进行活动的筹备了项目负责人在此阶段有三个任务:主要确认主题、互动环节、礼品、产品等的一个展现思路。跟进制作过程,把控关键节点的需求及时间节奏。当一切准备就绪时进行再次的确认。活动执行选择的人员一般是具有一定活动经验的。云南赛事活动搭建团队搭建舞台需要的器材 ;舞台灯光设备:面灯、顶灯、脚灯、电脑灯、尾灯、观众灯、落地灯等。
活动执行团队如果请的不是专业团队,那么所出现的问题都会是重大事故,特别是有危险性的越野体育赛事和人多的演唱会展会等,活动执行公司如果经验不够,就会出现影响较大的恶劣事件,如意外等意外事件,一旦发生,牵连就会很广,损失也很大,所有活动执行团队都是一老带新的方式入行的,执行经验需要没有办法系统化的写入纸张和方案中,对于每一个执行人员的应变能力有有一定要求,所有为了避免意外的发生,大型活动会找多个执行公司分区域或项目进行执行。
各方沟通与对接其实在整个活动准备期中,基本就是在和各方做沟通与对接,比如嘉宾、场地、合作方等。但我在沟通中发现很多人喜欢拖,明明答应你周三给你一样东西,但到周五还没有给你。这样的情况,就会的拖慢你的进度和效率。怎么办呢?很简单的方法,不停地催。如果催了也没用,就让你的上级或者对方的上级去催,虽然方法有些不厚道,但能保证进度。做为活动执行公司所要对接的不止是策划还有甲方,物料是对物料供应商还是对甲方,为了活动的顺利举行,一定要按时达成推进计划。在活动中对活动执行能力的要求,而一场活动的执行,需要有专业的团队,还需要有一个可行的第策划方案。
执行必须完全了解策划方案、项目的情况、甚至是活动方(甲方)或者行业的情况。不能一个科技类的峰会,给人家搞成大卖场的活动。除此之外,你还需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。中期:活动执行需要和很多人对接,主要是客户这边的项目各个负责人。一方面是确定策划方案的准确无误,另一方面是与客户确定策划方案做出的各种设计是否可行,这是一个需要耐心和细心的过程。同时,为了确保活动的顺利进行,执行还需要对活动有一定的危机风险预判,并且做出相应的对应策略,以防万一。后期:物料的制作。在中期已经完成了各个物料的设计,到了这一阶段就需要制作物料了。物料就牵扯到很多的供应商,这需要更提前一点的时间去沟通,比如中期。在对接物料这一块,需要考虑物料的制作周期,和物流的时间成本。因此,整个活动下来,一定要做好时间的规划。活动执行公司需要对活动的流程、场地、到场人员数量等所有背景信息面面俱到。云南赛事活动搭建团队
筹备期是指对活动策划、构想阶段;执行期则是确定好活动主题后,去不断推进活动进程。云南赛事活动搭建团队
正常的活动策划所能提供的是一个思路、一个方法、一个预设性的结果。对于落地方面的知识比较匮乏,与客户沟通时,难免会因为某些问题变的沟通不畅,而执行却可以在这方面帮助策划师解决这个问题。可以辅助策划完成团队的构思和落地;可以用专业知识让甲方明白方案是如何落地的。可以快速有效的回答客户提出的种种关于落地方面的专业问题。可以帮助策划总结归纳,以及对可能或已经会发生的困难,提前告知预防。比如资金问题、场地问题、行程问题、落地中的技术问题等。哪些需要甲方配合,哪些需要甲方提供,哪些要沟通。在这个环节中,除了方案本身,团队体现出的专业度也会是甲方认可我们的一种途径。云南赛事活动搭建团队