随着互联网购物的蓬勃发展,特别是2020年的大背景下,越来越多的电商深刻体会到仓储物流的战略意义。仓储物流基础设施的估值也随着这波水涨船高,加之仓储用地供给端的稀缺,仓储物流地产在近一年受到了市场追捧。结合近我们处理的多个仓储物流地产项目,我们注意到一个困扰业界多年的合规性问题:工业用地与仓储用地如何区分,工业用地上是否可以建设仓储物流地产?长期以来,工业用地和仓储用地之间的关系因二者用地性质以及各项监管措施的相似性造成诸多投资人在选择上的困惑,也影响了融资方对此类项目合规性边界的判断。一方面,仓储用地的稀缺性导致很多物流仓储项目投资人将目光转向与其性质和各项监管措施较为接近的工业用地。另一方面,存在一定仓储需求的工业项目投资人对于能否在工业用地上建设仓储用房存在疑问。这与一直以来的不同土地分类标准并存造成适用混乱,以及仓储用地在使用年限、出让方式等配套措施上多参照工业用地进行监管并且缺乏全国统一标准有关。2020年11月,自然资源部办公厅发布《国土空间调查、规划、用途管制用地用海分类指南(试行)》(以下简称“《国土用途规划分类指南》”),作为全新的土地用途分类标准。电商仓库管理的疑难点与解决方案。智能电商仓储平台
存储方式传统物流一般情况大都存储区和拣配区域共用，其实质就是上述少品种、大批量的出入模式所决定。库内设施一般为平面库（堆垛），立体高位货架。由于大批量的特点，进出以箱数为单位，甚至以托为辅助单位；存储和转移多以托盘为载体。而电商的物流则需要应付多品种、小批量的特点，同时在目前以人工作业为主的前提下，必须以专门的存储区来提高存储利用率；专门的拣货区提高拣选效率（配以轻型货架为主，平面托盘库位补充。）我们所看到的仓库布局、辅助器械都有很大差异。传统仓库品类的ABC分类基本稳定，产品足够成熟，所以其存储方位大致确定。电商物流则由于多种组合和空间压缩让ABC分类极具动态性，所以这种常用方式（分类存储）变得很难上手，亚马逊的随机存储也一定程度上反映了这种困境。智能电商仓储平台电商仓储需要高效率管控和精细化管理，比如库存管理，拣货管理、日盘周盘、配送管理。。
打算有空的时候写一些供应链相关的合同。有日常、有大促、有面向客户的、有面向供应商的。本文从物流仓储服务提供商的角度，讲一讲如何做一份面向客户（或者电商卖家）的日常合同。特别说明：只是抛砖引玉。作者不是法律专业的，不敢班门弄斧，只是单纯从物流仓储服务内容上讲合同，并不涉及如何做专业的法律条文和条款、法律权利和义务。欢迎同行交流，提出补充和修改建议。图片图片01/WHY为什么讲物流仓储合同在我之前的文章讲过电商供应链的定义、电商供应链的六大模块（生意计划、物流计划、物流仓储、物流B2B运输和B2C配送、物流关检务、行业解决方案），以及六大模块分别的KPI。物流仓储只是其中的一个模块，但是为什么要讲物流仓储合同呢？1)仓储是传统行业、电商都有的物流服务。从古始，仓库就是非常重要的基础设施，只要是实物，都需要仓库来存储。中国可以追溯到古代屯田屯粮时期。早的记录我不知道，但是在文景之治时期，史记中有记录“京师之钱累巨万，贯朽而不可校。太仓之粟陈陈相因，充溢露积于外，至不可食。”意思是钱多到堆在仓库里，穿钱的绳子都烂了；米多到粮仓都装不下，全部冒出来了。同样的，唐玄宗时期的开元盛世和天宝年间初期，“稻米流脂粟米白。
如供应、入库、存储、出库等的相应的流程、计划、调度等策略。构建从当前到未来不同实现过程中不同阶段需要投入的资源与达到的效果。展开详细设计方案中的内容向上是对概念设计中制定的目标和策略的具体实现方案，向下是对落地实施提供方案支持。因此，详细设计方案中涉及的内容很多，并且需要决策确认的要点也很多，周期相应较长。对于不同的规划需求可以在详细设计中定义设计的重点，弱化一些次要或者模糊的部分，这样可以缩短设计在详细设计方案中有的是可以根据经验和现场尝试得出结果，而有的是需要通过进行数据分析和数学仿真实验去判断设计的是否合理。比如分析泊车位数量是否合理，功能区面积是否充足，设备数量是否满足业务需求等等。基于运筹的方案模拟验证可以采用成熟的仿真工具，如果相对简单的场景也可以通过运筹方法自建基本模型和算法，具体的方式根据项目的需要进行选择。在方案模拟验证阶段，主要分为四个部分，包括对象属性构建、业务场景构建、场景模拟分析和数据输出。不同的规划项目中需要根据项目的具体情况而定。如果从供应入库到装车出库中的每个环节和流程进行全场景模拟的话，将会是一个非常庞大的工程，也很少有项目规划中这样去做。安冯为玖半实业公司提供仓储一体化服务，仓储面积达2000平米。
利用电商仓库外包比自有仓在处理季节性生产普遍存在的产品的淡、旺季存储问题，设备与空间的利用等有明显优势。而且电商仓库外包的管理更专业，管理团队拥有专业的分销理念、掌握更多降低成本的创新性方法，那这样的好处就是物流系统的效率更高。仓储的业务不同于运输业务，仓储的业务是一个细活，是一个细到一个库位一个条码都不能错，是所有作业环节都必须按章办事，有标准有流程有责任人才能管好。看似入库、在库、出库发货很简单，但其实做仓库，细节非常重要！仓库标识清楚，货物堆码整齐，一眼看去干干净净整整齐齐让人舒服是仓库基本的要求。仓库的管理每个环节流程化是很重要的，而且要不断的优化每个环节，做到节约时间，错误率低，降低每一个环节的风险。在大的环境下，都说物流外包是大趋势，那么在什么情况下外包才合适？1、订单波动较高的客户以某休闲食品类客户为例，业务量主要集中在下半年，双十一持续到年货节。4个节日作业高峰（双十一、双十二、腊八节、年货节），全员齐拼奋战，年年如此，年年要花费大量的人力、物力去找人、找车、找仓等，所有的人都操心在奋战这个事。这种情况主要是订单波动幅度较高。在江苏吴江综保区设立综保区第三进口产品产业中心。智能电商仓储平台
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【消防安全标识化管理】仓储物流企业应当规范设置禁止性、警示性、提示性消防安全标志、标识。仓储物流企业应划线标明库房的墙距、垛距、主要通道、货物固定位置等，并设置必要的防火安全标志；储存甲、乙类物品时，应在醒目处悬挂安全警示牌标明名称、性质和灭火方法；仓储场所内应在醒目处设置“禁止吸烟”、“禁止使用明火”标志；墙上应在醒目处设置“禁止燃放烟花爆竹”标志。消防设施设备及器材要设置规范、醒目的标识并用文字或图例标明操作使用方法；在疏散通道、安全出口等处应设置消防安全警示、提示标识；在主要消防设施设备上应当张贴维护保养、检测单位和维护保养、检测情况。第七条【消防安全宣传教育】仓储物流企业应当每半年至少开展一次全员消防安全教育培训，员工上岗、转岗前应当经过岗前消防安全培训。所有员工应当懂得本单位、本岗位的火灾危险性和防火措施，会报警、会扑救初起火灾，会疏散逃生自救。第八条【专职、志愿消防队】储备可燃重要物资的大型仓库、基地和其他仓储场所，应依法建立专职或者志愿消防队伍，并结合本单位实际配备相应的消防装备和灭火器材，定期组织开展训练。志愿消防队员的数量不应少于本单位从业人员数量的30%。 智能电商仓储平台
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