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万博恒管理咨询深圳分公司，主要为企业提供人才猎头服务，我们以迅速匹配和寻猎，以及按结果付费而著称，万博恒猎头认为：在招聘结果形成阶段，猎头公司的顾问和客户企业的HR需要进行深入细致的评估工作，以确保招聘结果符合企业的期望和要求。以下是一些具体的步骤和方法，用于评估招聘结果和招聘工作的经济效率、时间效率等方面：评估招聘工作本身时间效率评估：评估招聘周期的长度是评估招聘工作时间效率的重要指标。可以通过统计职位发布到录用通知的平均时间，来评估招聘工作的时间效率。招聘渠道效果评估：不同的招聘渠道可能具有不同的效果。总结与反馈在完成上述评估工作后，猎头公司的顾问和客户企业的HR需要共同进行总结和反馈。这包括：分享评估结果：将数量和质量评估结果、经济效率和时间效率评估结果分享给双方，确保信息透明和一致。讨论改进措施：根据评估结果和问题分析，讨论具体的改进措施和优化方案。这可能包括调整招聘策略、优化流程、提高候选人满意度等。制定行动计划：将改进措施具体化为行动计划，明确责任人和执行时间。确保改进措施得以实施并取得预期效果。持续跟进与反馈：定期对改进措施的执行情况进行跟进和反馈。 广州猎聘猎头排名