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由于运输阶段不可控因素较多,设备进厂后,技术人员应及时验收,检查设备包装、外观是否破损,配件数量、产品合格证、软硬件配置、操作规范等。在确保设备没有问题后,开始安装和调试工作,并检查其状态和功能。验收后,执行书面验收报告,并形成“设备验收记录表”。对于新到的精度影响生产或项目结果的设备,特别是国家强制检定的设备,公司应安排外部检定或校准(检验性强的设备只能进行检定)。其检定/校准证书与设备到达工厂后的验收记录一起作为验收标准。青岛eam设备资产管理系统排名设备的物质寿命,亦称自然寿命。是指设备从投入使用开始到在技术上完全丧失使用价值而报废所经历的时间。
安全周期管理,它是指对管理对象生命周期的全过程实行一体化动态管理的行为,对于制造企业的设备来说,全生命周期管理就是对产品从采购、调研、招标、使用、维修、再使用直至淘汰的整个生命过程进行的一体化管理。这种过程融合了设备管理的现代化、智能化,同时也是设备管理现代化的必然结果。设备本身的现代化越来越要求对其的检测手段现代化,如漏气、污染、噪声、腐蚀、声音、温度、粒度、数量、重量、震动等进行检测,不仅如此,当设备出现问题时候还需要采取现代的手段快速定位设备存在的问题并提出修改方案,提高设备使用率,降低生产成本。
设备档案管理:管理设备的使用手册、技术文档、维修手册、操作规范、管理办法等文档,同时便于维修人员、管理人员的快速查询。设备基础信息:设备基础信息经过设备类别展现设备树形结构,并进行设备档案的具体属性定义,比如规格、设备部件、型号、管理类别、设计能力、能力单位、设备参数、设备文档、设备备品备件、设备变动记录等数据的维护。设备点巡检:制定巡检标准,根据巡检标准生成巡检计划,支持与手持设备(PDA、点检仪、平板电脑)的现场巡检应用,以及与RFID技术结合,可记录巡检的执行情况,对于反馈的异常或隐患问题可报警或生成隐患(异常)记录,提升设备巡检工作的现场管控能力。麒智设备管理系统的智能故障诊断与维修管理功能帮助用户快速定位故障原因并提供维修方案。
因而这些设备健康相关征兆的获取、先进维修策略的应用就显得更加重要。不同于机械设备的浴盆曲线,智能设备的电气故障(约占整个故障数70%)特征呈现偶发、快速老化的特征。在智能制造环境下,设备全生命周期管理的理念是设备管理系统的**管理思想。相较于传统侧重设备维修管理的狭义设备管理,设备全生命周期管理是指以生产经营为目标,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、维修、改造、更新直至报废的全过程进行有效管理,以获得设备生命周期费用**经济、设备综合产能比较高的理想目标。在设备全生命周期管理过程中,随着设备使用和运维、修理业务的发生,设备资产在设备台账的基础上完善和记录一系列的履历信息(如技术参数、维修历史、技术资料、图纸参数、设备构成、重大缺陷记录,换件记录、故障与事故履历、标准规范,设备调拨封存记录,技术改造、大项修记录、备件组成、设备分解关系等等),这些信息都可以作为设备全生命周期的分析依据,**终可以在设备报废之后,对设备的整体使用经济性、可靠性及其管理成本做出科学的分析,并辅助设备采购决策,决定是否换更加先进的设备。定制化的数据统计与分析,根据用户需求自定义报表和图表,发现有价值信息。青岛eam设备资产管理系统排名
华睿源设备全生命周期管理系统降低设备维护成本 12-27% 节省人工统计成本 3人天/月。青岛eam设备资产管理系统排名
智能制造就其本质而言可以分为软件和硬件两个方面:软件是一种面向个性化定制生产模型式的资源协调系统,实现供应链整体优化与协调;而硬件是“智慧工厂”,即实现人、机、料之间数字化通信基础上,以统一的数字化模型来优化和指挥各个生产单元的先进加工系统。智能制造实现的关键是上述两个层面建设完成的基础,即如何实现软件、硬件的深度融合。为应对第四次工业时代,我国将推进信息化与工业化深度融合作为“中国制造2025”九项战略任务之一。提出把智能制造作为两化深度融合的主攻方向,着力发展智能装备和智能产品,推进生产过程智能化,培育新型生产方式,提升企业研发、生产、管理和服务的智能化水平。智能制造的硬件部分,首先基础的是高度自动化和具有自主通信能力的生产加工设备。而智慧工厂的优化模型所给出的管理策略,基础部分就是如何实现这些智能装备和生产单元的高可用性。只有这样才能实现智能制造要求的客户定制生产任务不因产能瓶颈、非计划停机、设备加工性能不足等因素而无法执行。智能制造环境下的设备管理变化突出表现在三方面,一是大量复杂智能化设备的应用,必然引发设备运维管理在方法、工具、理念和团队方面的变革;二智能化设备的应用。青岛eam设备资产管理系统排名
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