设备管理系统一般都包括以下部分:设备资产及技术管理:建立设备信息库,实现设备前期的选型、采购、转固、台帐;租赁、转让、报废等,设备运行过程中的技术状态、维护、保养等情况记录。设备故障管理:设备故障报告、跟踪、统计,设备紧急事故处理。预防性维修:以可靠性技术为基础的定期维修、维护,维修计划分解,自动生成预防性维修工单。维修、检修、点检任务的排单、派单:根据日程表中设备工单,实行工单任务的分派、抢单、转单等来确定维修工人。工单的实施与跟踪:对工单进行人员、备件、工具、工作步骤、工作进度等的计划、审批、执行、检查、完工报告,跟踪工单状态。备品、备件管理:建立备件台帐,编制备件计划,处理备件日常库存事务(接受、发料、移动、盘点等),根据备件**小库存量生成备件预警提示,跟踪备件与设备的关系。统计报表:查询、统计各类信息,生成并能导出各类信息的报表等。平均维修时间(MTTR)提供了预测新系统生命周期成本的洞察力,这有助于维护团队做出更明智的购买决策。四川在线设备管理系统厂商
维修管理:作为设备管理不可或缺的环节,维修管理过程中可以采用“预防维修”、“事后维修”相结合的工作方式,这种维修管理可以在保证设备正常运转的基础上,同时降低因“过度维修”造成的费用过高问题,从实际情况来看,这种维修管理方式主要保障了设备的正常运行,并不能有效提升设备的综合性能。维护人员要加强设备问题的改进,对其运行参数、故障率等有尽可能的认识,提升解决问题的针对性和有效性,从根本上提升设备运行的可靠性,继而形成良性的维修管理系统。与此同时,要强化“全员维修”的理念,明确工作职责和任务,坚持“谁的设备由谁管”,建立奖罚分明的维修管理制度,提升工作人员的积极性和主观能动性,有效提升设备维修的整体效果。档案管理:设备档案是包含设备一生的材料,一般包括设备前期与后期两部分。前期档案包括设备订购、随机供给和安装验收的材料,后期档案包括使用后各种管理与修理的材料。完整、系统的设备档案,有利于实现对设备的全过程管理;通过对档案中的设备资料技术参数的分析和比较,有利于确定设备故障发生的规律,便于排除故障和提报备品备件;加强设备运行状态和维修情况的跟踪,同时注重设备技术改造和更新。四川在线设备管理系统厂商设备培训与知识共享功能提供设备培训和知识共享平台,提高员工能力。
下面详细描述下所涉及到的细节:设备采购管理:设备采购管理是指从采购计划、供应商选择、采购订单、交付,到支付等环节的管理。采购计划应当考虑设备的性能、质量、价格、保修和售后服务等多个因素,同时也要考虑到设备的长期维护成本。在选择供应商时,应该评估其服务水平、售后服务、质量控制和交货时间等,以确保采购设备的质量和服务。在进行设备采购阶段,主要包括三个方面的内容。一是采购申请。在企业规模不断扩大的过程中,需要不断更新设备才能满足业务需求。拥有新业务和工作内容后,要对当前设备的适用情况进行评估,对生产经营所需的设备进行考察,对其名称、技术参数等有一定的了解,设备采购要满足国家规范和行业标准。在对设备采购信息有一定了解后,通过完善相应的技术信息和数据,提交采购申请。二是设备供应商选择。一般而言,在选择设备供应商时,厂家数量不宜太多,也不能太少,通常控制在3到5家左右,通过收集供应商的基本信息,比如品牌、质量、价格、使用寿命、规模、地址、联系方式等方面的信息,进行合理的分析和对比,综合考虑供应商的基本信息。联系供应商,对设备进行现场考察,实操运行演示,选择适当的供应商。三是合同拟定与采购。
设备维保全业务:报修、点检、巡检、保养、备件申领、不同仓库调拨、安全作业。支持工作流与审批流,并可与企业微信、钉钉等进行数据打通集成。支持多维保商共同参与运维。保养、点检、维修,派单、抢单多种模式系统在进行维保时,可以灵活设定保养以及点检计划,系统根据计划定期生成工作任务。维修任务可以根据用户扫码报修自动化生成。任务生成后根据系统设置的工作模式,自动进行分配。任务支持系统自动派单、主管手动派单、维修人员抢单等多种模式。系统自动派单会根据每个人的工作量、完成情况等综合考量,自动派送任务单。手动派单模式,系统会等待商家主管进行任务分派。抢单模式类似于外卖平台的派送小哥进行抢单,这样有利于后期根据完成的任务量进行考核。功能分解之任务池:功能分解之设备中心:功能分解之设备保养:功能分解之设备维修:功能分解之设备点检:功能分解之作业标准库:功能分解之备品备件:功能分解之BI决策(老板驾驶舱):功能分解之基础功能:通过物联网传感器、RFID或PLC等技术手段对设备数据进行采集,实时推送到微信端或现场LED看板上,以达到预防性维护及预测性维修的目的,帮助企业实现设备信息化管理,降低设备故障率,提高设备稳定性。设备文档管理和版本控制功能提供设备文档的管理和版本控制机制。
设备全生命周期管理是指对设备从采购、部署、使用、维护,到报废的全过程进行管理和控制。该过程涉及设备的各种方面,包括硬件、软件、安全、数据等,目的是确保设备在整个生命周期内都能够高效、安全地运行,同时尽可能实现设备价值。在现代管理理念中,设备管理范围开始扩展,从前期规划、设计、制造到设备的选型、购买、运输、安装,再到正常使用、维护、报废等,我们将设备管理的整个过程称为全生命周期,管理涵盖了设备的各个流程和环节。在设备全生命周期管理中,需要注意以下几个方面:采购:在采购设备时需要考虑设备的品质、功能、维护和升级的成本等方面。为了确保设备的质量和服务,可以选择有名品牌的设备,并要求供应商提供保修和售后服务。部署:在设备部署前,需要对其进行配置、测试和验证,以确保设备能够满足预期的使用需求。部署后,还需要对设备进行监控和管理,及时发现和解决问题。使用:在设备使用过程中,需要对设备进行维护、升级和优化,以确保设备的正常运行。同时,还需要对设备的数据进行备份和恢复,确保数据安全性。报废:设备到达寿命或无法继续使用时,需要及时对其进行报废处理,包括数据清理和环保处理等。鉴于以上几个方面的注意事项。资产价值评估和优化功能帮助用户评估设备价值,并进行资产优化决策。四川在线设备管理系统厂商
设备全生命周期管理系统实现设备的规划、采购、安装、运行、维护和报废全过程管理。四川在线设备管理系统厂商
设备日常运维提醒、预警设备周期性提醒设置在设备运维设置中,根据需要设置多条规则,每条规则根据下次执行时间和提前期的不同,依照以下规则,可以根据实际的需要,可以给相关人员发送消息提醒。周期性且类型是当前时间,根据当前时间大于等于下次执行时间-执行周期,则给相关人员发送消息提醒。周期性且类型是相对时间(累计值),根据当前值>=阈值-执行周期,则给相关人员发送消息提醒。其中,相关人员、消息内容可以根据不同的类型做不同的设置。消息提醒在登陆MES设备管理系统首页,设有消息提醒功能,用户接收到的几条消息内容将直接展现给用户,便于用户实时了解设备的New状态数据。维修预警报表系统自动生成,维修预警提前一个月预警提醒。润滑预警报表系统自动生成,润滑预警提前一个月预警。设备运维管理建立标准化的设备运维管理体系,以点检和故障分析为功能的全员设备维修管理体制,实现设备技术管理和设备经济管理相结合,形成操作、点检、维修三方共同对设备负责的点检管理模式。通过对设备进行的点检作业,准确掌握设备状态,采取防范设备劣化的措施。四川在线设备管理系统厂商