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**继续影响国民经济，中小企业和个体工商户生产经营困难，消费和投资恢复缓慢。在这种经济环境下，普惠金融的高质量发展势在必行，大型国有银行在支持中小企业发展中发挥着重要作用。某银行积极承担使命，以构建更智能、更安全、更有效的普惠金融业务体系为目标，积极进行数字化升级。经过大量的市场调研、多轮筛选和厂商比较，该银行选择了以“行业案例积累、产品能力、落地服务能力、迭代创新能力”为主要评价维度的厂商，**终选择与布尔合作。针对普惠金融业务痛点，国有银行通过“精细营销+产品+解决方案”的合作模式与布尔合作，将AI、云计算等技术与该行普惠金融多个业务条线深度融合，构建覆盖普惠金融业务的全周期生产运营模式，助力该行打造数字化普惠金融业务能力。
作为金融数字化智能化转型的质量合作伙伴，布尔的SaaS云服务和AI技术从一开始就脱胎于大规模的行业实践，带有明显的实践烙印。此外，基于长期对金融行业的理解和洞察，布尔形成了丰富的金融数字化智能转型方法论，并以不同的方式在众多中小银行引发了化学反应。在普惠金融业务层面，布尔协助某农商行完善风险管理策略、流程、模型、重要环节，设置A、B、C卡，优化各业务条线的风险管理和流程。在贷前阶段，布尔通过为银行构建反**模型，有效识别客户群体风险，拦截高风险客户，大幅提升自动审批率，审批时间和成本降低65%以上；在贷转贷阶段，布尔通过构建智能审批系统，将原本需要2-3小时的审批流程大幅缩减至20分钟；在贷后阶段，布尔通过为银行建立贷后管理体系，定期跟踪检测现有客户的信用风险，准确预测风险客户，指导银行人员及时采取干预措施，可以有效降低逾期和不良资产比例。无科技不金融 被人工智能改变的金融风控。
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