【产业发展策略】
第一步，明确所要做的细分行业。先理清整个产业链，搜寻产业链的上下游，明确产业链各个环节及其价值占比，分析产业链各环节的附加值、稀缺性、市场集中度等等；再根据园区实际情况，制定发展策略。
第二步，明确重点产业技术和创新突破路线。通过走访**企业、访谈行业**、分析行业研报等，明确该产业的技术路线与产品路线，以便后期针对性引进目标企业与产业平台、产业配套。
第三步，确定产业招商策略。1、通过查阅行业数据库、咨询报告等、梳理重点发展领域的企业名录；走访临近地市政*部门（工信、发改、科技等）与**企业，编制当地及周边区域相关企业名录
2、针对产业招商地图中的目标企业，整合相关招商渠道。（包括但不限于行业商协会、科研院所、中试基地、高校、行业**、系统集成商、供应商等等）
第四步，确定空间产品需求特征。细分领域对物业空间有不同的需求，根据企业不同类型（研发、中试、生产、销售等）、不同体量（总部、科研院所、中小企业、创业企业等）灵活安排空间产品，满足企业定制化办公生产需求。
第五步，确定产业培育时序。根据产业阶段特征和发展阶段需求，合理设定目标，引导产业科学健康发展。 产业发展规划 是对产业发展中存在问题、产业体系、产业结构、产业链条等内容进行规划。珠海新型材料产业规划市场报价
【产业园区规划的基本体系和内容】
根据产业园区策划咨询、规划设计的实践经验，产业园区规划应重视非法定规划的作用，构建"软硬结合、层次清晰、动态调整"的园区规划体系，以提高规划的前瞻性、创新性与操作性。
"软硬结合"指注重宏观战略、产业发展、投入产出、项目落地的战略规划、产业规划、开发策划等非法定软性规划与更注重空间表达的法定硬性规划的结合。《城市规划编制办法》第十二条也规定：要对城市的定位、发展目标、城市功能和空间布局等战略问题进行前瞻性研究，作为城市总体规划编制的工作基础。 珠海新型材料产业规划市场报价产业发展规划是对某地产业发展进行规划，再具体到行业层面，就有农业产业发展规划、工业产业发展规划等。
【产业发展规划报告的内容（重点内容）】
产业发展规划报告重点要完成三方面内容：产业现状分析、产业发展定位和目标、提出规划实施方案。
（1）产业现状分析重点分析外部环境、产业基础、产业政策、自身的优势和劣势等进行分析和研判。当然也可以把外部环境放在现状分析之上，作为背景分析。也可以分为外部环境分析、内部资源分析、产业政策分析，随后进行SWOT分析，研判。
（2）产业发展定位发展定位是规划he心和纲要。可以分为指导思想、规划原则和规划目标。
（3）规划实施方案根据定位和目标要求，展开规划产业框架结构、发展思路、布局、重点项目、备选项目、外部条件需求以及建设时序等内容。
【核*产业的确定方法——长短名单法】
长短名单法，其方法就是找出可选的长名单，再结合限制性条件甄选出可供选择的中名单，*后通过产业发展前景的评估，得到短名单。第一步，根据区域发展情况，尽可能多的获得当地可选择的产业，产业长名单的来源包括但不局限于：
1、地方政*建议园区发展的产业；2、省里或者市里明确发文鼓励发展的产业；3、区域中心城市可能转移的产业；4、周边行政级别较低的城市/县/镇的质量产业；5、现有产业基础上可升级的优势产业；6、与当地资源禀赋相契合的产业。
第二步，根据产业所处发展阶段、区域发展情况、地方政*当下诉求等筛选标准，排除发展可能性较小的产业。
1、排除产业发展阶段已属于成熟期后期或衰退期的行业；2、排除对区域发展产生负面影响的行业（亩均产值低、高污染等）；3、排除与周边同质化严重的产业；4、排除当地政策限制的产业；5、排除产业发展用地需求与园区不符的产业。
第三步是建立产业评估体系，从产业价值链（Value-chain）和能力（Competence）、机会（Chance）、合作（Cooperation）四个维度出发，对产业发展潜力和发展优势进行评价。 分析阶段可以用SWOT分析法，PEST分析法，需求弹性法、差异化分析法、生命周期分析法、波特五力模型法等。
产业规划是在明确园区整体战略基础上，对园区产业结构调整、产业发展布局、产业突破时序进行整体构想和安排，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生保障、基础设施建设等各方面的关系。产业规划应该是"条"（产业门类视角）、"块"（土地空间视角）结合的强指导性规划，具有"政策、空间、协调"三重属性。
庆达咨询服务范围主要包括区域经济发展总体产业规划以及智能制造产业、三产融合、大健康、文化旅游、现代农业、现代服务业等专项产业规划。如您期望尽快解决项目问题，建议您电话或在线咨询我们的**顾问！ 按规划范围产业规划主要有省级产业规划、市级产业规划、县级产业规划、园区（开发区）产业规划。珠海新型材料产业规划市场报价
按产业性质划分主要有战略型新兴产业发展规划、产业集群发展规划、产业振兴和调整规划等。珠海新型材料产业规划市场报价
【为什么要做园区产业规划】
一般情况下，园区只是做总体规划和控制性详细规划（近年来土地利用规划和环境影响评估也日益重视），相关的产业选择和布局会在总规和控规里面体现，而没有专门编制系统的产业规划。
这样随着园区建设推进和企业不断入驻，会出现很多问题：
1.园区产业定位不清，缺乏特色。因缺乏系统的产业规划，在园区产业选择上，往往倾向于着眼于当地狭窄的空间、资源以及原有的产业基础去发展相关产业，不能从全省乃至全国产业发展动态着眼，分析当地园区*具特色产业优势及未来发展潜质，在产业选择上容易陷入与相关条件类似的兄弟园区同质化的恶果，导致园区没有特色，缺乏后劲。
2.园区产业结构紊乱，企业之间缺乏集聚效应。没有系统、专业的产业规划，在后续招徕企业的时候，不会有清晰的选择标准和进入门槛，导致入驻企业五花八门，上中下游缺失，产业之间缺乏集群效应，直接影响园区单位土地创造价值和园区后续布局调整难度。
3.园区招商陷入盲区，无法定位目标企业，亦缺乏对企业的吸引力。
鉴于上述因轻视产业规划而导致的诸多问题，在园区建设之前，聘请相关专业机构进行科学性、前瞻性和可操作性强的产业规划，是非常必要的。 珠海新型材料产业规划市场报价
广东庆达咨询有限公司是一家从事节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告研发、生产、销售及售后的服务型企业。公司坐落在广州市越秀区东华西路86号1401房，成立于2003-01-24。公司通过创新型可持续发展为重心理念，以客户满意为重要标准。主要经营节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告等产品服务，现在公司拥有一支经验丰富的研发设计团队，对于产品研发和生产要求极为严格，完全按照行业标准研发和生产。我们以客户的需求为基础，在产品设计和研发上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了庆达,庆达咨询产品。我们从用户角度，对每一款产品进行多方面分析，对每一款产品都精心设计、精心制作和严格检验。广东庆达咨询有限公司以市场为导向，以创新为动力。不断提升管理水平及节能评估报告，社会稳定风险评估报告，商业计划书，可行性研究报告产品质量。本公司以良好的商品品质、诚信的经营理念期待您的到来！