融资项目要获得投资商的青睐，良好的融资策划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好也不是项目投资回报不高，而是项目方商业计划书编写的草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略思索和重新定位的过程。商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标。合作商业计划书公司
写商业计划书的直接目的是为了帮助项目业主寻找战略伙伴或风险投资资金，内容不能太复杂或过于简单。一般来说，项目规模越大，商业计划书的篇幅就越长。如果企业的业务较为单一，就可以简明扼要。好的商业计划书具有产品分析、竞对分析、市场调查、资料说明、行动方针的展示及团队展示、良好的财务预测和出色的计划摘要等特点。规范性商业计划书通常是企业成功融资所需的文件之一，商业计划书包含了企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资要求、运营计划、财务分析、风险分析、竞争分析等投资决策的全部内容。商业计划书不仅在筹资方面发挥重要作用，而且为企业发展提供战略指导。合作商业计划书公司商业计划书能用表格的地方绝不用文字。
编写商业计划书时有哪些重点难点？不会做财务预测。创业者对公司的历史财务清二楚，每分钱是怎么挣的、怎么花的了如指掌。可是要做未来三年，甚至是五年的财务预测，别说是创业者，就算是CFO都很少有会做的。财务预测是创业者对企业未来发展的预期，也是VC对企业进行估值的基础，其重要性不言而喻。其实只要创业者能将收入、成本、费用等的构成因素及驱动因素真正搞清楚，然后再配合公司的发展规划，后这种基于则务模型的财务预测才能水到渠成。不清楚融资多少。很多创业者不是按照公司发展需求来融资，而是多少都行；有些则是看到其他公司融资情况，比如，某某公司还不如我，都融了1000万，我少也要融1000万。其实，企业的融资额方面要符合公司未来一年左右发展对资金的需求另一方面要符合公司估值和创始人对股权出让比例的计划。以小的股权出让比例，获得足够公司一定期发展需要的资金，这才是合理的融资额度。等公司发展壮大之后，融资渠道会夏为畅通，公司价值会更高，而后续融资的成本也会更低。
商业计划书的撰写方法及注意事项。数据。如果本身是背景不那么突出的创业者，那么在商业计划书中就需要用一定的数据来证明自己的实力。“数据分为两类，一类是财务数据，另一类是运营数据。”财务数据中的收入、利润、亏损、平台上发生的交易量（GMV）等是比较重要的数据，“事实上，这些数据中有说服力的是利润，那很多创业公司连利润都没有，此时就只能看GMV或者直接收入了。总结起来，这几个数据按照重要性排序是利润、收入、GMV。”除了财务数据，运营数据也很重要。但是各个领域注重的数据不同，一般而言出行领域注重频次，社交领域注重用户数量和用户活跃度等。商业计划书制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。
怎样写好一份优异的商业计划书。市场与竞争分析。与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以，投资者对于项目所处的市场的未来发展非常重视。在市场竞争部分，我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的KSF分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计。对于特殊市场，在预估时则力求保持客观中肯的态度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。商业计划书是迅速检验商业理念或权衡潜在的合作伙伴价值的佳途径。合作商业计划书公司
商业计划书的后一个部分往往就是融资需求。合作商业计划书公司
商业计划书内容注意事项。1、清晰、简捷。1）要把一个项目的要点讲清楚，尽可能多用图表，少用文字，少用很大的图片；2）颜色尽可能简单朴素、不要花哨。不必在乎排版、美术设计，正事交代清楚为重；3）“花里胡哨”的BP，给人的感觉，可能会对创始人有一个误判，是不是这个团队也是这样的状态？2、重点突出。溪不在深，有鱼则清。一份商业计划书写得好坏不在文字的多或少，即便每一个章节都写得面面俱到，但关键内容含糊其辞，恐怕到头来还是白忙乎。字里行间，VC一眼就能看出你是否诚心诚意认认真真，是否功夫做尽、佐料加足。3、观点要客观，不要套用模板。每个项目都有差异之处，重点还是要展现差异化的地方；不用太在意具体用什么样的格式或者什么样的模板；少用描述性语言，多提要点和关键词。千万不能带有过多感彩。合作商业计划书公司
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