施工设计一般指施工图设计。 施工图设计是工程设计的一个阶段，这一阶段工作主要是关于施工图的设计及制作，以及通过设计好的图纸，把设计者的意图和全部设计结果表达出来，作为施工制作的依据，它是设计和施工工作开展的桥梁。 施工图设计为工程设计的一个阶段，这个阶段是在初步设计、技术设计这两个阶段之后。对于工业项目来说包括建设项目各分部工程的详图和零部件，结构件明细表，以用验收标准方法等。 民用工程施工图设计应形成所有专业的设计图纸：含图纸目录，说明和必要的设备、材料表，并按照要求编制工程预算书。施工图设计文件，应满足设备材料采购，非标准设备制作和施工的需要。设计、施工一体化比设计、施工分离的模式效率更高。台州厂房施工设计品牌
一座展馆从立项到落地，都会经历繁复的过程，对负责设计和施工的执行单位来说，如何有效地管理运作项目，使投入的成本和时间较小化，效果却较好，这其中蕴涵着诸多学问。设计、施工一体化已逐渐成为展览展示行业的主流趋势，推动了整个行业的蓬勃发展，使每一个展馆的建设变得更加轻松、高效。顾名思义，设计、施工一体化就是把一个项目的设计、施工全部打包，由一个具有专业资质的公司单独完成。通常来说，设计是指项目正常运行过程中的前期工作，而施工是在设计效果得到确认后进行的后期工作。两者之间的联系十分紧密，尤其是在展览展示行业中，要保证一个好的设计效果能够落地，就必须保证两者的无缝连接。台州厂房施工设计品牌在与业主方沟通时，设计、施工一体公司也能体现许多便利因素。
设计施工一体化模式的引入，有利于业主建设项目目标的实现。传统的建设项目实施从广义上来说主要分为策划和实施两个阶段，从设计方案、初步设计、施工图设计到工程实施，不同单位的参与，往往由于前期策划的内容形成的设计任务书与完成的设计成果(施工图)之前存在一定的差异，而施工招标又是根据设计施工图来完成的，这导致了项目完成内容与前期策划总是存在差异。“投资—设计—施工”一体化总承包使得业主可以更明确地对总承包单位提出其具体的要求，比如其建筑的功能性、项目进度、成本控制等，由于总承包单位一揽子承担了投资、设计、施工、安装、采购等一系列的工作，因此避免了以上工作阶段可能导致的偏差。
直面设计施工一体化问题：建设组织方式落后，传统模式的设计施工企业带有很多计划经济色彩。设计院只对图纸负责，施工只管照图施工，业主分别对应两个主体。工程建设分为设计、施工两个层面，总包主要以施工总包为主，缺少工程总包模式，缺少全过程工程咨询；没有实施建筑师负责制，缺少工程建设技术责任主导；缺少业主技术统一代理；缺少深化设计，且深化设计主体不清晰；设计、监理也是分离，专业事情没有专业人士自己担当。设计师缺少材料、设备选择话语权，与国际通行规则不接轨。建设组织方式落后，传统模式的设计施工企业带有很多计划经济色彩。
IM应用于施工设计的展望： 通过与CAD设计技术的比较，在现阶段BIM设计技术还无法完全取代CAD设计技术。BIM是一个全新的理念，涉及到一系列的变革和创新，国内尚无与之配套的软件，国外主流的软件与国内实际工程不是很配套，由此造成的工作效率远远不及CAD二维设计，设计人员使用的热情不高。BIM的三维模型信息多，初次设计建模时所耗时间精力较多，且不能快速出成果。 对待一些特别复杂的施工结构，采用BIM进行设计，需要处理大量的逻辑关系，对于设计员在短时间内无法在设计过程中一次理清，同时由于当今工程建设的工期非常紧迫，设计人员假如使用BIM软件将无法按时完成设计任务。展厅设计施工一体化需要用到创新的艺术手法来将细节整合起来，使其产生好的视觉效果和良好的心理效应。台州厂房施工设计品牌
采用投资、设计、施工一体化的模式，总体将有利于推进大型基础设施项目管理体制的创新。台州厂房施工设计品牌
EPC设计施工融合，具体怎么走？ 前提是组织的融合，组织的融合主要是解决设计与施工的权责及相互协调的问题，分为两个层面，一方面是企业组织架构的设计，另一方面是项目组织形式。 由于工程总承包关注的是整个工程的交付，因此，尽量减少设计与施工的协调难度成为组织设计的关键。比如，可以考虑以行业或专业分类成立相应事业部，行业/专业事业部下面有设计部门和施工管理部门，在事业部层面实现设计与施工的协调。但现实中的情况很可能是一个设计院虽然建立了施工管理部门，但由于力量相对较小，如果再拆分到事业部，势必影响到施工管理能力的建设，因此，前期可以采取设计部门和施工管理部门分别设立的方式，虽然增加了协调成本，但有利于施工管理能力的建设，等公司的资源能力到了一定程度再按照事业部的方式进行分拆。设计施工一体化招标人对于工程的细节与施工的调控，其影响力是比较小的。台州厂房施工设计品牌