演播室采用领夹式话筒： 全指向型话筒，金属材质，平稳的频率响应，自然还原声音 腰包发射器： 采用背景灯液晶屏，在暗处也可清晰观看， 发射功率可在30mW和5mW之间选择 工作频段: 758.125 – 781.875MHz 带有Mic/LINE切换开关，可选择麦克风与线路输入 便携式接收器： 采用背景灯液晶屏，在暗处也可清晰观看空间分集接收系统保障稳定的射频接收天线的角度可调有利于消除信号失落现象，并且安装便利可与摄像机无电缆连接 12路输入，2组AUX输出，2组GROUP 输出 频响 输入到STEREO OUT +0.5 dB/-1.5 dB (20 Hz到48kHz),参考额定输出电平@ 1kHz, GAIN旋钮。 总谐波失真(THD+N) 输入到STEREO OUT 0.03 % @ +14dBu (20 Hz到 20kHz),GAIN旋钮:小 0.005 % @ +24dBu (1kHz)。 演播室墙面内置50MM厚丝绵，防火吸声，而进一步完善了吸声效果。浙江气象演播室设计费用
演播室确保工程在总工期内完成全部施工任务，并确保施工质量。本工期拟开工日期应根据和甲方终的确认时间为准。 以进度计划表为目标。 1工期保证措施 2 组织保证 （1）实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，确保指令畅通、令行禁止、重信誉、守合同。 （2）项目经理部除项目经理主管项目的总体协调控制以外，还设置主管计划协调控制的项目副经理，具体负责项目的施工进度计划协调管理，他将从总承包管理的角度对我们自身工作内容和各专业分包商以及指定的供应商进行总体控制。浙江气象演播室设计费用演播室由实景：座播区，站播区，访谈区。虚拟抠像区及导播间，配套用房组成。导播间空间应满足日常录制。
演播室采用 非线性编辑系统 上洋工业级主机，基于RedBridge6 Studio板卡，提供HDMI及3Gb SDI专业接口,PCI-E显卡进行特技加速；配专业后面板接口和POST PACK标准版后期制作软件套装，可编辑从标清到高清的MPEG-2 I、MPEG-2 IBP、H.264、 DV/DVCPRO/DVCPRO 50/DVCPRO HD、AVC-Intra、XDCAM/XDCAM HD等格式的高标清非线性编辑系统,包括：*D3-Edit非线性编辑系统V3.0 4U长款机箱 CPU: Xeon E5-2609 V3 1.9GHz*2 内存：16G 系统盘：256G SSD 素材盘：2T SATA*2 显卡：4GB缓存显卡 采集卡：上洋 RedBridge6A-HD、 RedBridge6-VAOP 其他： DVD-ROM、 PC电源、 4U-RB6A FOR HD后面板、28寸液晶显示器、键盘鼠标软件： U/PPK-STD-RB/AC3D/AC3E /PPK-STD-ASC（POST PACK标准版后期制作软件套装）
演播室高空需架设脚手架。操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。脚手板下层设水平兜网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度为1.2米。脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置剪刀撑，剪刀撑宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45-60度。 高处作业防护措施 （1）现场设两条安全通道，安全通道出建筑6米，高4米，宽于出入通道两侧各1米的防护棚。安全通道上设置双层脚手板。其中防护棚立杆横距3000，立杆纵距1200，非出入口和通道两侧必须封严。演播室的墙面要250MM厚以上泡沫砖为好，外贴50MM厚泡沫板以增加墙体隔声量。
本演播室共2个讯道，以特技切换台为，辅以摄像机，调音台及其它设备，搭建了一套兼容模拟信号的数字视频制作系统，适用于新闻直播，录播，访谈，级联播出，配音、后期制作等多场景应用，实现演播室和后期制作机房双重功能，完全能够满足日常节目制作和日常教学需要需要，是一个高性价比的选择。 整个系统的信号质量方面，串行数字分量信号参数符合ITU-R BT.601、ITU-R BT.656、SMPTE 125M、EBU TECH 3267及GB/T 17953-2000 标准和电视技术规范GB/T14857-1993。模拟复合信号参数符合PAL-D电视技术规范GB3174-1995。视频同步基准信号符合ITU-R BT.711。数字伴音信号串行传输遵循AES3格式。音频设备同步遵循AES11格式。抠像通常采用“抠蓝”、“抠绿”两种方式。浙江气象演播室设计费用
建声材料必须是无毒、防火、防霉、防蛀的材料。浙江气象演播室设计费用
演播室施工进度体现出一个公司项目管理在现场管理工作中对现场控制直接的体现，在正式开工之前，我司将根据业主提供的项目总体进度／工期要求制定一份详尽的项目施工进度／节点控制计划，并根据项目实际运转的情况，做出相应的调整并制定终的施工进度计划。控制工期的组织措施 工期控制 项目工期控制主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行施工实际进度和施工计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。浙江气象演播室设计费用
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