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芜湖清晖NPDP报考

来源: 发布时间:2022年09月04日

NPDP证书哪些人适合考?

是不是「不是所有人都需要考NPDP」。先给自己做个诊断,真需要的再来考。哪些人不需要呢?产品大佬,自己已经有非常成熟的产品知识体系,有自己的组合打法,产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具完全够用,遇到问题也能完美解决。这种情况,你是没必要考的。那什么人需要呢?具体化来讲,这4类人需要考:1、2-5年的产品经理从业者。在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备;2、研发团队经理、产品经理、项目经理、营销经理、技术工程师、设计师、市场研究人员等。所有需要与产品全生命周期打交道的岗位,通过NPDP的学习,可以快速掌握产品管理领域的知识框架,提高工作效率和产品成功率,降低沟通成本。3、想要转行成为产品经理者或立志成为产品管理者的相关人员对于想转行做产品经理或相关从业人员的你来说,NPDP是你快速了解产品领域的入场券,基础打好,转行不抓瞎。4、考完PMP的项目经理,想要进一步提升自己。项目经理和产品经理在大多数公司都有权责交圈的地方,而且需要大量的沟通和对接,项目经理想继续往上走,必须多了解产品,这时候NPDP就是你的优先。 清晖NPDP培训,准确把握重点,帮您真正提升!芜湖清晖NPDP报考

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NPDP产品经理国际资格认证,由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起,是国际公认的的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP认证的作用主要如下:1、国际认证:NPDP认证是产品管理领域历史悠久的认证。是新产品开发领域,也是历史悠久的国际认证。2、提升工作能力:NPDP方法是执行创新的实战,让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的**。由于NPDP认证考试的特殊性,一般都是需要报名参加培训才能报名考试,NPDP认证考试报名条件中提到:完成40小时新产品开发培训课,是需要官网公布的具有资质的培训机构才能提供的证明。芜湖清晖NPDP报考NPDP如何报名—认准清晖NPDP培训!

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NPDP产品经理认证报考条件有什么

NPDP产品经理认证报考条件包含两个方面,分别为新产品开发培训课程和新产品开发职业工作经验。在正式提交NPDP产品经理认证考试报名申请前,考生需要完成40小时新产品开发培训课程,并累积对应学历背景下所要求的新产品开发职业工作经验。NPDP产品经理认证报考条件:完成40小时新产品开发培训课程。注意:只有经过PDMA授权过的培训机构开具的NPDP培训证明才会被认可,考生可以登录中国国际人才交流基金会查询所选机构是否已被授权。

NPDP考试由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起,考试原题为英文形式展示。国内的NPDP考试语言包括英文和中文,英文原题在上,对应的中文翻译在下,考生看不懂英文时可以根据中文翻译来理解考题内容。NPDP考试时长:3.5小时。NPDP考试形式:笔试。NPDP考试题型:单项选择题。NPDP考试题量:200道题。NPDP考试语言:中英文对照,英文原题在上,中文翻译在下的方式呈现。NPDP考试内容:主要来源于考试教材《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域。七大知识领域:新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。NPDP品牌,选NPDP培训,就选清晖!

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NPDP考试使用的教材还是我们所称的"红宝书"-产品经理认证(NPDP)知识体系指南,这本书是目前网站发布的备考教材,下面是具体的NPDP备考教材的介绍:书名:《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》内容简介:由中国国际人才交流基金会(原外国**局培训中心)和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。由产品开发与管理协会著的《产品经理认证知识体系指南(产品经理认证NPDP考试教材)》介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等内容,包含新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理等七大知识领域,涵盖了从一个新产品的诞生到整体推广的整个流程,也是一套完整的产品开发管理知识体系。NPDP大品牌,选NPDP培训,就选清晖!芜湖清晖NPDP报考

清晖NPDP项目管理认证培训,多年培训经验。芜湖清晖NPDP报考

培养产品全局观分布到不同部门,每个人站在自己产品的角度上必然有着自己对于产品的理解,所以作为产品经理必然要有超越所有人的产品全局观,知道产品从何而来,去向何处,这样才能在问题出现的时候,快速的搞清楚问题的来龙去脉。然后,产品经理在实际的沟通过程中,再做到以下几点:

1)做好情绪化管理;

2)善用沟通工具;

3)勿万事找领导;

4)敢于接皮球;

5)做到不卑不亢;

6)做好记录归档;

7)定期回顾会议沟通;

8)注意倾听;

9)适时增进感情;

10)懂得取舍退让。 芜湖清晖NPDP报考

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