佛山移动招聘系统推荐

招聘为什么如此重要？ 招聘不只应该是HR关心的问题，而应该上升到公司的商业决策层。无数的CEO说人才是他们公司重要的资产，人才获取和人力运营已经得到了高度重视。为了向管理层证明HR部门不只具备服务职能，还具有组织变革的驱动力，HR需要用数据和洞察力强化自己的能力，需要了解哪些招聘指标是重要的，并定期将这些信息传达给管理团队。 为什么需要招聘管理系统？ 不论企业有多么宏大的目标，都需要一支强大的团队。长期与多家企业合作，从中得知那些成功招到了有竞争力人才的组织，从部门主管到CEO都将招聘人才视为他们工作中关键的一个环节。 你的企业中可能已经有了很好的“招聘文化”，那很好。但是事实上，大部分公司在这方面都摔过跟头。不过如今我们可以借助一些工具来帮助企业以及每个成员通过优化招聘来为公司做贡献。栖才招聘管理系统提供更多关于招聘渠道的反馈和预测报告。佛山移动招聘系统推荐

一个好的智能招聘管理系统，可以切实解决HR在业务中的痛点，敏感洞悉到HR的需求，帮助企业以更低的成本、更快的速度，招聘到合适的人才。 这两大招聘痛点在于： 1、企业没有属于自己的、可以随时复盘的人才库； 2、无法准确衡量候选人履历中的含金量。 简历一键导入招聘系统之后，并不是把它当成一个收藏夹储存这些文档就够了，而是能让HR或者其他人才管理者能及时对心仪候选人随时复盘，搭建科学的人才库管理体系是企业招聘的重点。 栖才招聘管理系统建立的人才库体系分为以下几个步骤： 1、快速提取建立信息 2、简历信息有效入库实现初步分析 3、对简历进行有效批注，实现人才流程管理 4、入职后的人才发展轨迹分析佛山移动招聘系统推荐栖才招聘系统应该为招聘人员和员工提供推荐渠道的可见性，并且让员工尽可能容易地进行推荐。

选择招聘管理系统必须考虑的关键点：招聘管理跨职位的简历查重和面试记录共享招聘管理渠道多样化是当前招聘的重要特征，这也导致了简历资源分散在各处，一方面无法对简历实现统一管理，如筛选、查重、排序等;另一方面难以实现对整个招聘过程的统计分析，如招聘成功率、招聘阶段效果评估。因此，栖才招聘管理系统通过简历抓取以及简历解析的方式进行简历的整合，保证不同渠道的简历可以统一管理。目前来自主流招聘网站的简历重复率大约为36.8%。这一方面意味着HR简历筛选的大量时间被浪费了，另一方面，也对企业，特别是大中型企业的内部招聘管理提出了挑战。例如，很多大型企业遇到这样的问题：同一家企业的不同分支机构会收到相同的简历，这就会导致出现重复面试浪费资源，录用已经被淘汰的高风险人员以及内部争抢资源等后果。因此，招聘管理系统应该可以进行跨职位的简历查重以及过往面试信息的记录。

招聘管理系统怎么选？是否有好用的推荐？ 随着企业对人才的需求日益强烈，企业在人才招聘方面投入的时间与成本也更多，但采用传统招聘方法，依然无法保证招聘成果的快速达成。在此栖才团队也汇总了HR在传统招聘方式下所遇到的具体问题，并给出解决方案。 1、招聘效率低：人工推进招聘过程自动化程度低，渠道缺乏统一管理，简历筛选过于耗时。 2、招聘成本高：简历重复率高，冗长的面试流程也消耗大量人力成本。 3、各角色难以协同：业务部门无法实时了解招聘进度，以及单一的面试场景，无法让各种角色都参与进来。 栖才经理人作为一名从业十余年的HR，使用过多款招聘管理系统，结合各平台优缺点以及立于用户角度进行多番调整，设计完成一款一站式招聘服务平台（栖才招聘管理系统）。本招聘系统在HR招聘体验方面着重发力，力求HR拥有更流畅的招聘管理过程，将招聘全流程进行线上管理，从主流招聘渠道的资源整合、集中管理，到简历智能化筛选与多样化面试，offer在线发送与审批，候选人快速入职，HR、招聘专员、候选人、业务部门负责人等多角色之间的协同，全都可以线上完成，大幅提升招聘效率。栖才招聘管理系统可以实时进行汇总分析本周/月的招聘数据、约面人数、面试通过数。

招聘系统非常受企业欢迎，因为它们是公司人才获取战略的关键手段。人才简历的在线数据库已经取代了以前的纸质形式。现今，招聘的重心已经是如何实现更轻松地搜集、解析、储存、检索和鉴别人才信息。 采用合适的招聘系统，可以有效地为企业提供多种招聘场景的解决方案。那么，在选择招聘系统的时候，我们应该从哪些维度进行分析？ 易用性：企业推行任何一款工具，都无可避免地需要投入一定的时间和精力。选择一款操作简便、员工容易学习的招聘系统，可以实现更顺畅，更快速的推行，并在日常运营中提供更大的灵活性。栖才招聘管理系统的功能：一站式招聘管理、招聘过程跟踪、招聘效率优化。佛山移动招聘系统推荐

栖才招聘系统实现招聘过程全流程跟踪，用自动化代替低效沟通，科学匹配关键人才，提升招聘效率。佛山移动招聘系统推荐

如何构建系统性的招聘品质保障： 提升招聘品质，其中不仅涉及到HR的相关工作，更需要整个公司、包括管理层一起参与、维护。 1、管理层需传递清晰的需求、明确的企业人才观 任何一个企业都有自己独特的用人理念和企业价值观。 2、强化招聘团队对“人选品质” 的敏感度 HR需要在团队内部通过多样化的方式（标签、活动主题、考核引导、绩效面谈、岗位晋升等），不断地强化员工对“品质”的理解和记忆。 3、定期分析招聘失败案例，复盘改善，提升招聘效率。佛山移动招聘系统推荐

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